■2030年すべてが「加速」する時代に備えよ を読んで

2030年：すべてが「加速」する世界に備えよ (NewsPicksパブリッシング)

書名：2030年すべてが「加速」する時代に備えよ

著者：ピーター・ディアマンディス＆スティーブ・コトラー

●本書を読んだきっかけ

まるで「本書を買ってくれ！」

と言わんばかりに書店に並べてあった

本の装飾も気になったので購入

●読者の想定

投資やビジネスにおいて現時点の

テクノロジーと今後の未来について

テクノロジーでどう変わるか？

の情報が得たい人

●本書の説明

はじめに

とんでもない時代へようこそ

ではドライブをはじめよう

第一部 「コンバージェンス」の破壊力

第１章 「コンバージェンス」の時代がやってくる

・ウーバーの（CPO当時）ジェフ・ホールデン

は見込みがないと思われた事業を

次々と成功させた

ウーバープール、ウーバーイーツ

一番新しいところで自動運転車

プログラムである

「空とぶウーバー」も提案

ラリー・ペイジは空とぶ車

ジーエアロ、オープナー、キティーホーク

に個人として投資

空とぶ車は現実となった

・ウーバーは１マイルあたりのコストを

44セント、すなわち自動車の

コストより安くしようと目論んでいる

・シンギュラリティー大学を創設

したレイ・カーツワイルは

あるテクノロジーがデジタル化されると

ムーアの法則にとっての

エクスポーネンシャル（指数関数的）

な加速が始まることを発見

これまでバラバラに存在していた

「エクスポーネンシャル・テクノロジー」

野波が融合しつつある

・乗客４人を持ち上げるには

電池1キロあたり３５０キロワット時

が最低条件になる

・新たなテクノロジーが生まれれば

常に変化をおこる

靴下が発明されたのは材料革命に

よってそれまで使われていた

植物繊維に変わり柔らかい繊維

ができたから、また道具革命

により縫い針が登場した

いづれも進歩であるが本質的に

リニアな変化だ

電気が発明されて靴下が大量生産

されるまでに数千年かかった

・自動運転の草創期の市場を

支配しそうなのがウェイモ

2009年にスタンフォード大学教授

セバスチャン・スランが開発に

参画したAIシステムがウェイモ

の自動運転の頭脳となった

2020年には１日あたり100万回

の配車を目指す

（ウーバーは1500万回/１日）

自動運転の走行距離が伸びると

多くのデータが集まり

そのデータこそが無人運転の

世界のガソリンである

・自動運転のライドシェアは

「非収益化」個人で車を所有する

より８０％安くなる

・アメリカには約５０万台分の

駐車スペースがある

多くの主要都市では土地面積の

１/３以上を駐車場が占める

・ハイパーループの最高技術責任者

ジョシュ・ジーゲルは言う

「ハイパーループは2023年の認可取得

を目指しています2025年までに

複数のプロジェクトの建設を進め

乗客を乗せた試行運転も実施する」

・2018年マスクは自己資金

１億1300万ドルを投じて

ボーリングカンパニー掘削を始めた

・スターシップは時速２万8000キロ

で飛行NY〜上海間が３９分

実現性は３年以内で形になり

安全性に時間がかかる

・この本を閉じ目を瞑り自問する

「この交通革命は私の生活を

どう変えるだろう？」

機能的磁気共鳴画像装置（f MRI）

を使った研究では

私たちが未来を予測しようと

すると奇妙な現象が起こる

内側前頭前皮質が動作を停止する

これは私たちが自分自身の

事を考えるときに活性化する

脳の分野だ、反対に他人の

事を考えると不活性化する

全く赤の他人の事を考えると

一段と顕著になる

先程の質問で、あなたが思い浮かべた

自分はあなたではないのだ

多くの人が老後に備えて貯蓄したり

ダイエットを続けたり

定期的に前立腺検査を受けたり

するのが苦手なのは、このためだ

・なぜ離婚率はこれほど高いのか

結婚は4000年以上前にできた制度だ

ということだ、当時は１０代で

結婚して４０代で死んでいった

つまり結婚制度はせいぜい20年

の拘束という前提で成り立っていた

・移動そのものを無くす技術もある

アバターはもう一人の自分

VRセットが目や耳を感覚センサー

が感覚を別の場所にテレポート

・ライドシェアモデルの春は１０年

も続かない、まもなく自動運転車

に駆逐され、その自動運転は

空とぶ車に、空飛ぶ車はハイパー

ループやロケットサービスに

駆逐されようとしている。

そのうえアバターもある。

第２章 エクスポーネンシャル・テクノロジーPART1

・宇宙一寒い場所はカルフォルニア州

にある超低音冷却装置の温度

0.003ケルビン

量子をスーパーポジションの

状態にとどめるには、これほど

極端な低音が必要なのだ

・IBMの「ディープブルー」は

チェスで1秒で２億手を検討した

量子コンピューターなら

1秒で１兆手以上を検討できる

・ムーアの法則は、ここ最近

スピードが鈍化してきた

1970年にはチャネル長は１万

ナノメートル、2000年には

およそ100ナノメートル

今日は5ナノメートルに近づき

つつある、この事が問題で

電子が飛び移り演算能力が阻害

される物理的制約になる

だが、そうはならないかもしれない

アップルが最近発表した

「A 12バイオニック」が動かすのは

AIアプリケーションだけだが

演算能力は1秒あたり９兆回

・エクスポーネンシャル・テクノロジー

6つのステージ

①デジタル化

②潜航

最初の進歩はゆっくり

③破壊

世界に影響を与え始める

④非収益化

以前のコストが消えてしまう

⑤非物質化

以前のものが手品のように消える

⑥大衆化

・2014年マイクロソフトは中国で

チャットボットをリリース

「シャオアイス」

嫌味や皮肉、予想外の発言も

多い

・AIにはユーモアーのセンスも

備わっている

フォーブスは野球の記事をAIに

書かせている

・Facebookはユーザーの自殺リスクを

減らすために初期兆候を察知する

ためにAIを使うようになった

・あなたのスマホが2018年以降に

発売されたものなら

AIニューラルネットチップが

搭載されておりソフトを処理

できるようになっているはず

GoogleはAIベースのクラウド

コンピューティングを新たな

サービスに仕立てようとしのぎを

削っている

・１万2000年変わらなかった

情報の伝達速度は1844年5月24日

サミュエルモールスの電信によって

変わった「神のなせる業」

という聖書の一文を送った

電信は世界初のゼットワークだった

それから３２年後アレクサンダー

グレハム・ベルが1876年３月

世界初の電話によって部下に

短い指示を送った

・G「ジェネレーション」

1940年代：０G

1980年代：１G　初の携帯NW

1990年代：２G

2000年：３G

2010年：４G

2019年〜：５G

・ワンウェブ

約2000個の衛星群からなるネットワーク

であらゆる人に５Gのダウンロード

を届ける構想

・O3B（Oter 3 Bilion）

テラビット級衛星を複数使い

現在ネットに接続できない人に

接続サービスを提供する

・オーラニング

黒いチタン性の太めの指輪で

3つのセンサーをを搭載し

１０種類の身体シグナルを

追跡あるいは算出する

市場に流通している最も精度の高い

睡眠トラッカー

毎秒250回のデータを取得し

心拍数で９９％、心拍変動９８％

に達する

・スタンフォード大学の研究では

2030年にはネットに接続した

デバイスは5000億個に達すると

見込む、その結果14.2兆ドル規模の

経済が生まれる。

・衛星写真は0.5m刻みで撮影できるが

ドローンだとセンチメートル単位になる

・GPSが初めて商用化されたのは

1981年で重さは約２５キロ

価格は１１万９９００ドル

2010年には指に乗るぐらいの

５ドルのチップに縮小

ロケットの慣性計測装置（IMU）は

1960年代半ば重さ２３キロ

コストは２０００万ドル

スマホに入っている加速度計と

ジャイロスコープは

重さは米一粒未満、コストは4ドル

・自動車一台で１日あたり

４テラバイトのデータを生み出す

長編映画1000本分の情報

・3.11事件で強い放射線のため

ロボットはカイロは燃え尽き

第一発電所はロボットの墓場

となった

・ソフトバンクはボストンダイナミクス

を買収(Googleは2013年に買収)

動機は日本の抱える介護問題だった

第３章 エクスポーネンシャル・テクノロジーPART2

・プレゼンス（実在感）

VRを正しく行うと脳科学的理由

によって自分が映画「マトリックス」

の世界にいることがわからなくなる

ピクセルが目に見えず視野が

人間のそれを模倣し、

影から動きまで全てに真実味が

あれば脳は幻想を感じる

・2015年にはVR市場に一気に

２３４社が参入した

仮想世界の冒険者の数も増え

続けている

2017年に2200万人のユーザーは

2018年には3500万人に

VRの市場規模は３５０億ドル

あまりに拡大する見込み

・拡張現実（AR）はVRを

さらに上回る「ポケモンGO」

のダウンロード数１０億回

を超えたときARは破壊段階に

入った

ARテクノロジーとして初めて

大衆化するのは恐らくARヘッド

アップ表示装置だろう

・宇宙で骨折した飛行士が

アーカイブから添木を探し

３Dプリンターで添木を

オンデマンド製造した

・2014年には中国のウィンサン

が１０軒の戸建てを24時間以内に

３D印刷した

・ブロックチェーン

「記録管理のためのエクスポーネンシャル

テクノロジー」

「史上最高にセクシーな会計ソリューション」

「従来の政府の終わり」

などと呼ばれてきた

ビットコインは二重支出の

問題を解決する仕組みだった

2010年にラズロ・ハニエツが

２５ドル相当のピザを１万

ビットコインで購入した

この時のコストに基づき

１ビットコインの価格は

０.0025ドルとなった

真のイノベーションは取引が

台帳に記録される方式にある

ネットワーク上の全ての

コンピューターが取引の

正当性を保証する正当だと

確認されると

取引は他の記録とともに

「ブロック」にまとめられる

ブロックチェーンには

３０８０億ドルの事業機会

ブロックチェーンIDは公平で

正確な投票も可能にする

IDが確立されればそこに

レピュテーションスコアを

つけていくことができる

ライドシェアもP2Pで行える

2018年時点でJPモルガン

GS、バンク・オブ・アメリカ

などの主要金融機関は

大々的に暗号資産戦略を推進

・ICOを使ったクラウドソーシング

も爆発的に増加

・スマートオブジェクトは

ブロックチェーン・レイヤー上

に存在するデジタルオブジェクト

オブジェクトに固有性があり

本物で希少性を持たせる

・スマートオブジェクトを

クーポンのような役割を果たし

実物の商品に交換する

物理的世界への価値を移す

ことも可能である

スマートオブジェクトの背後

にはAIが動いている

AIレイヤーがあるとスマート

オブジェクトは自らの意思を

持ったかのようにデジタルの

世界を動き続ける

・シリコンチップを使って

バーチャルに新しい材料を

試してみることができる

材料科学革命の真っ只中に

いる

製造プロセスを原子レベルで

コントロールするコントロール

することも可能、今では

原子を一つずつ組み立てながら

材料が作られている

・現在のソーラパネルの「変換効率」

は１６％程度で１ワットあたりの

コストは３ドル、

ペロブスカイト（灰チタン石）

破光に敏感なクリスタルで

最近登場した新素材だが

変化効率は６６％に達する

可能性がある、理論的には

パネルの効率を2倍にできる

・自己再生するナノマシーン

他のマシーンを生み出すことのできる

極小のマシーン、この

マシーンはプログラム可能

自己再生したり、他の用途に

振り向けたりすることが

できる

・遺伝子治療

微小な病原体は細胞にくっつく

ことで増殖する。細胞につくと

自らの遺伝子を細胞の核に

注入しウイルスのDNAを増殖し

製造ラインをハイジャックする

遺伝子治療はこのプロセスに

便乗しウイルスの遺伝子から

病気を引き起こす部分を抜き取り

良いDNAに置き換える

現在50以上の遺伝子治療薬が

臨床検査の最終段階にあり

まもなく不治の病がいくつも

治るようになるだろう

だが、遺伝子治療はバイオテクノロジー

の最も大きな変化の一つに過ぎない

・今日ヒトノゲム配列を調べる

のにかかるのはほんの数日

コストは１０００ドルにみたない

・CRISPR（クリスパー）

CRISPRーCas9のような遺伝子

操作技術を使えば細胞内の

DNAを修復できる、そして

幹細胞治療は細胞そのものを

交換するゲノムシークェンスが

高速化してこうした治療が

世の中に登場した

最近ハーバード大学の化学生物学者が

極めて精度の高いCRISPR２.０

を発表したDNA文字列の

たった一文字にターゲットを

絞り込むことができる

「現在、人間の疾患と関連がある

５万種類の遺伝子変異のうち

３万2000個はたった一つの

塩基対が別のものに置き換わって

いるために起きているのです」

・信じられないほどパーソナライズ

された医療が受けられる

時代が到来する

生命を司る手段が生命を守る

手段になる過去の世代を

苦しめてきた多くの疾患が

すでに私たちの記憶から

消滅しつつある。

第４章 加速が「加速」する

・注目すべき最後の増幅要員が

「7つの推進力」

①時間の節約

センサーは私達の生活に時間の

余裕を与えてくれる

テクノロジーはイノベーション

を生み出すまでの時間を短縮

する一方、イノベーターが

それを産み出すために使える

時間を増やした

②潤沢な資金

デジタルテクノロジーは新たな

資金調達の方法を生み出した

クラウドファンディングは

その一例である

「キックスターター」

ゴールドサックスマンは

クラウドファンディングを

「新しい資金調達の仕組みの中で

最も破壊力を持ちうる」

-新規仮想通貨公開（ICO）

あっという間に驚く金額

ファイルコインは分散型

ストレージネットワーク

EOSトークンは４０億ドル

という記録的金額を集めた

-ソブリンウエストファンド（SWF）

政府系投資ファンド

-ビジョンファンド

ソフトバンクのファンド

潤沢な資金は記録的な

スピードでアイデアやイノベーション

に変えていく

③非収益化

再生可能エネルギーは世界の

１/３を占める

④「天才」の発掘のしやすさ

「シュリニヴァーサ・ラマヌジャン」

数学史上稀に見る天才

インド南部のマドラス

母親は専業主婦、父は

サリーを売る店の店員

正式な数学の教育を受けた

こともなかった

オーストラリアのシドニー大学で

「経頭直流電気刺激法（t DCS）」

を使いフロー状態にしたら

9つの点の問題を４０％が

正解した（当初5％だった）

人口眼も2020年代には実現する

てんかん患者に使用する

神経移植の方法を応用し

神経回路を刺激することで

記憶能力を３０％増強してみせた

⑤潤沢なコミニケーション

都市の規模が2倍になると

所得、資産、イノベーション

が１５％増加する

（サンタフェ研究所ジェフリー・ウエスト）

⑥新たなビジネスモデル

２０世紀はだいたい10年に

一度大きなビジネス革命が

起きていた

1920年代「釣り餌商法」

1950年代「フランチャイズモデル」

1960年代「ハイパーマーケット」

⑦寿命を伸ばす

エイダラブレスは世に初めて

コンピュータープログラムを

送り出したが３６歳で亡くなった

かつてにほどの資金や頭脳が

アンチエイジングに注がれている

・今後20〜30年で産業界に

大きな影響を与えそうな新な

モデルは現時点で7つ見据えている

①クラウドエコノミー

②フリー＆データエコノミー

③スマートネス・エコノミー

④閉ループエコノミー

プラスチックバンク

⑤分散型自律組織

⑥多重世界モデル

セカンドライフをめぐって

数百万ドル規模の経済が誕生した

⑦トランスフォーメーションエコノミー

自己変革経済

・だが本当に重要な変化は

「速く」だ、新なビジネスモデルは

もはや安定や安全をもたらさなく

なった。そして何より重要な

こととして新なビジネスモデル

のいずれもスピードが鈍化

する恐れは全くない

・私たちが一年生きる間に

科学によって寿命が一年延びる

という状況を寿命脱出速度

カールワイツは、ほんの

１０〜１２年先に達する可能性

が高いといっている

第二部 すべてが生まれ変わる

第５章 買い物の未来

・シアーズの成功と没落

シアーズは腕時計業者に連絡し

卸値12ドルで仕入れた時計を

14ドルで売った（小売店は24ドル）

最初の１ケースで5000ドルの利益

を得、２３歳で起業家として

スタートを切った。

（カタログショップ）

しかしパラダイムシフトは繰り返され

ウォルマートの登場により

2018年シアーズは破綻した

Amazonは両者のモデルの最大の

強みを融合させた

シアーズに大成功をもたらした

郵便サービスとウォルマートに

成功をもたらしたコミュニケーション

技術を活用した。

・ネット接続人口は2017年の38億人

から2025年には82億に達する

その大多数は小売店やショッピング

モールには足を運ばないだろう

買い物とは欲望を購入という

行為に転換することだ、

大方の人は店に行き必要なもの

を買う。オンラインを使う人

もいる、欲望が満たされる

事もあれば満たされない事もある

今まさに小売業の「黙示録の４騎士」

が、私達の財布をめぐって

戦っている。

音声作動式、AI支援型コマース・

プラットフォームとして

優位に立とうとしのぎを削って

いる

・Amazonエコーで買い物をする

消費者の平均購入額は1700ドルと

アマゾンプライムを使う消費者の

1300ドルを上回っている

・2018年GoogleのCEO

スタンダー・ピチャイは

予約電話をAIで解決できると言った

・靴に仕込まれた重量センサー

体重の変動すればボディーマップ

が自動にデータを修正

あなたの体型やサイズを把握

している

・ロボティクスが最大の恩恵を

もたらすのは倉庫業務

Amazonは7億7500万ドルで

キバ・システムズを買収

・NASAの宇宙服の技術を

ワイシャツに応用した

ミニストリー・オブ・サプライは

キックスターターでキャンペーン

をうった

・３Dプリンターは4つの面で

小売業のあり方を変えていく

①サプライチェーンが消える

②ゴミが消える

③交換部品が消える

④商品はユーザーがデザインする

・産業革命が始まったときには

地球上の最も豊かな人々にも

エアコンはなく、下水道も

なかった

・アウトドア用品のカペラスは

ショールームを人口の滝にまで

備えたアドベンチャ施設に

転換させた

・中国最大のモールは約65万平方M

アメリカの国防省より広い

・Amazonは2017年に３Dの

ボディースキャンを手がける

スタートアップ、ボディラボ

を買収した。

「プライム・ワードロープ」

・マイクロソフトとロンドン・

カレッジ・オブ・ファッション

が共同開発した「ホロラックス」

はVRで世界中で買い物ができる

第６章 広告の未来

・広告業界のさまざまなテクノロジーの

コンバージェンスの勢いは止まらず

これまで以上に私たちのプライバシー

に踏み込み、ますますパーソナル

になっていく可能性が強い

Web３.０は５G、AR、センサー

全てを結びつけるAIのコンバージェンス

によって２次元の呪縛から解放された

・スナップチャットはAmazonと

提携しカメラを向けると、その商品と

似たような商品のリンクが表示される

2017年リリース「Googleレンズ」は

汎用部ジュアル検索エンジン

・モントリオールのスタートアップ

ライアバードは、ごく僅かな音声

データを元にその人物の声を

再現できる

・バイドウの広報担当レオ・トォウ

は音声合成技術は話し手の声を

そのまま別言語に転換するといった

使い方ができる

・これまでより遥かに本物そっくりの

ディープフェイクを作成できる

動画を見た人のほとんどが

本物かどうか識別できない

司法制度の悪影響も懸念される

「証拠の音声を抑えられた」人々が

否認しやすくなる

・広告の目的は商品を売ることだ

だから広告は商品のメリットを

売り込む。

これを買えばセクシーになれます

成功します、若返ります、と言った

具合に。

だが何を買うかの意思決定をショッピング

用のジャービスだとしたら？

私達個人の特性に最も良く合った

商品を買ってくれるとしたら？

私達が向かっているのはAIが

買い物の意思決定の大部分を

担うようになる未来だ。

第７章 エンターティーメントの未来

・1999年NetflixのCEOリード・ヘイスティング

はコンピューター科学者から

起業家に転身していった

インターネットでDVDのレンタル

注文を受け郵送配達したらどうだろう

そしてNetflixは誕生した

二つ目のアイデアは「遅延料は取らない」

三つ目は「順番待ち機能」

本当の意味で産業を根本的に変えたのは

2007年の四つ目のアイデア

ストリーミングサービスへの転換

2018年に映画会社大手６社は合計

７５本の映画を作成したが

Netflixは８０本の映画とTV番組

７００本以上を制作した

・これからの10年エンターティーメンとは

どう変わるか？

「誰が」「何を」「どこで」の

3つの変化が進行している

「誰が」コンテンツを制作するかが

変わった。

PayPal出身者３名が立ち上げた

YouTubeはアイデアとガレージと

クレジットカード一枚しかなかった

・ブロックチェーンはアーティスト

の作品の変更不能なデジタル

レコードを作成できる

クリエイターは少額決済という

コンテンツクリエイターの夢が

実現する

・「サンスプリング」はAIに

よって作られた映画

・「何を」とはつまりコンテンツ

の内容がどう変化するか

これまで以上に「コラボラティブ（協力的）」

「イマーシブ（没入型）」「パーソナライズ」

になっていく

「パッシブ（受動型）」の終焉が来る

今は亡き往年のスターを使った

新作映画ができるのも遠い先ではない

パーソナルアシスタントが

自己啓発業界のカリスマ、トニー

ロビンズだったらどうだろう

ロビンズは2018年に「AIペルソナ」

を制作するライフカインド社と

組み、まさにそれをやっている

・触覚を刺激する触覚グローブは

すでに登場している

セカンドライフのフィリップ・ローズテール

はデビット・イーグルと完全没入型VR

「ハイフリディティー」を作り

ドリームスケープは触覚デバイスを

没入型VRと組み合わせ複数人で

エギゾチックな経験を共有できる

ようにした

・感情コンピューティング

コンピューターに人間の感情を理解し

シュミレートすることを教える科学

Eラーニングでは受講者が退屈して

いることを察知すると教材の見せ方

を変える

スタートアップのライトウェーブは

個人だけでなく集団全体の感情を

捉えることができる

ウビーモやクループといった

スタートアップ企業は感情系

アプリケーションの開発プラットフォーム

から徹底的にパーソナライズされた

感情的コンテンツの配信サービス

まで起業家に必要なものを全て

揃えている

AIはあなたがどんな筋書きを好むか

あなた以上に理解するようになる

AIはなぜそれをきにいったのかまで

わかっている

最適なコンテンツを瞬時に

カスタマイズなる、これが最後の

「どこで」コンテンツを経験する

かになる

・プラズマスクリーンを破壊する

イノベーション

ARを手がけるマジックリープ

の事業目的は

「スクリーンそのものを消滅させる」

ユーザーがスクリーンにしたい

と思う場所全てスクリーンに

しようとしている

さまざまな企業がARコンタクトレンズ

の開発に取り組んでいる

ヘッドアップ表示装置の機能を持つ

コンタクトレンズを使えば

ARメガネは不要となる

・BCIのテクノロジーは

「これからの10年」という時間軸

をおそらく超えるだろう

遅かれ早かれメディア企業と

神経科学の研究機関の融合が

はじまる

第８章 教育の未来

・一人の教師が教室いっぱいの生徒

を教えると二種類のやる気のない生徒

を生み出す、ついていけないグループ、

退屈するグループ。

2015年のアメリカ教育省調査では

１日あたり7000人、26秒あたり１人

の学生が高校を中退している

最大の理由は「退屈だから」を

あげている。

・機能的リテラシー（文字が読めない）

ことは、コンピューターリテラシー

を身につける障害にならない

スラムの子供たちにコンピューターを

与えたところウェブサーフィンをして

基本的な読み書き能力を身につけた

・不要になった端末を子供達に

学ぶ手段を提供することで

社会貢献ができる

・VRはさまざまな不安障害の

治療に応用されている

とりわけAIと組み合わさった時

従来の教育に欠けていた共感力

や感情スキルを育むのに役立つ

可能性がある

・ニール・スティーブソンは

マジックリープ社のチーフ・フューチャリスト

としてARを使って自らの描いた

初等読本のVer１.０を開発する

試みを支援、私たちの周囲に

ホログラムを映し出す

ARの真の魅力は学習の場を

教室から現実社会へと広げることだ

ARとAIを組み合わせて

街を歩けば１００年前の姿を

見ながらビクトリア時代の住人

のフォログラフ像からその歴史を

聞くことができる

第９章 医療の未来

・現在、死亡する人の肺には

有害物質が多く含まれているため

提供された肺の８０％以上が廃棄

されている、そこでマーティン・

ロスブラッドは

体外での肺の寿命を伸ばすため

「体外肺灌流（循環）」という

技術を確立することにした

また最先端の再生医療技術を

使い動物を一切使わない方法

コラーゲンを使い人工肺の

スキャフォールド（足場）の

３Dプリンティングにとりかかった

それを生きた肺細胞に変えるため

幹細胞を使った実験を進めている

この時代に固い決意とテクノロジー

があればどれほどのことができるか

証明する

・現在医者にかかる目的は

「ヘルス（健康）ケア」というより

「シック（病気）ケア」だ

先手を打つより事後対応になって

いる

・Google、Amazon、Facebook

Samsung、バイドウ、テンセント

などもAppleと競うように医療分野

に進出している、こうした企業は

3つの強みがある

①すでに消費者の自宅に入り込み

②人工知能に取り組んどおり

③消費者データの収集と分析に精通

歯ブラシやトイレに埋め込まれた

スマートセンサー寝具や衣類に

ついたウエラブルセンサー

そして身体にインプラントされた

センサー、これらを総合した

モバイル・ヘルスシステムが

あなたの身体を隅々まで調べ上げる

・エクソ・イメージングは

AIを使った安価なヘッドハンドルの

超音波３D撮像装置を開発

遠くない未来、傷が治っていく

様子や胎児の成長を自宅に

いながら追跡できる

・ウエアラブルは万歩計という

第１世代のセルフトラッカーから

FDAの承認を受けたリアルタイムの

心臓モニタリングが可能な

ECGスキャナなの付いた

アップルの４世代Apple Watch

へ進化を遂げた

チャットボット「ウォーボット」は

メンタルヘルスが専門でフェイスブック

メッセンジャを使って鬱病患者に

認知行動療法を施す

・ゲノムさえわかれば「あなた」

を最適化する方法がわかる

あなたのための最適な食べ物

最適な薬、最適なエクササイズ

メニューを提案できる

生物学的にあなたにぴったりの

サプリメント、一番かかりやすい

病気はなにか、そうした病気を

予防する方法もわかる

・３万２０００の最も一般的な

遺伝性疾患の半数が、たった

一つの塩基対の不具合、つまり

たった１文字の遺伝子情報が

間違っているために生じている

・人類を火星に送ると一番

近い緊急治療室にたどり着くのに

９ヶ月の時間と重力アシスト

の助けを借りる必要がある

・STARはAIが使われており

人間の医師の５〜10倍の速度で

組織を縫合でき精度もはるかに高い

10年後あなたが手術室で

人間の医師を目にしたら

「絶対ダメ、ロボットがいい」

と反射的に叫ぶはずだ！

STARのような自立型ロボット

定型的処置を現在の数分の一の

コストで完璧に遂行する能力

を持った手術用ロボットは

手術室に非収益化をもたらす

・歳をとるにつれてがん細胞は

蓄積される、見逃されるものも

出てくる、この危険性に対処する

CAR -T細胞治療という新たな

治療法が開発された

患者の白血球を採取し、そのCAR -T

細胞を分離して癌細胞を見つけて

殺すよう遺伝子を操作する

それを再び患者の体内に戻すと

癌細胞を標的とするIRミサイル

のような働きをする

プラセンタのナチュラルキラー細胞

（PNK細胞）の遺伝子を組み換え

主要を狙い撃ちするCAR -NK細胞

に改変する方法も開発

一般大衆にも使える治療法になる

プラセンタは豊富にある

毎年１億以上の新生児が生まれ

そのプラセンタは９９％現在破棄

されている

・「敵対的生成ネットワーク（GAN）」

二つのネットワークを競わせる

ことで、ごく僅かな命令を与える

だけで新しい結果を生み出せる

インシリコの「創薬エンジン」は

何百万というデータサンプルを

調べ特定の疾患特有の生物学的特徴

を確かめ。それから最も有効な

治療標的を見極めGANを使って

最適な分子を生成する

このシステムを使って多くの疾患の

ための新たな薬を探している

新薬の第一号は抜け毛治療薬で

2020年末までに臨床試験の第一相

に入る予定

・アルファフォールドの進歩と

インシリコのGAN、さらに

装薬への活用が見込まれる

量子コンピューティングの

ブレイクスルーが重なれば

個人的にカスタマイズされた

医療品がSFの話から医療現場の

日常に変わるのも、そう遠い話ではない

第10章　寿命延長の未来

・私たちの生命を奪うのは何なのか

①ゲノムの不安定性

②テロメアの短縮

③後成的変化

④タンパク質恒常性の喪失

⑤栄養素を認識できなくなる

⑥ミトコンドリア機能障害

⑦細胞の老化

⑧幹細胞の枯渇

⑨細胞間コミニケーションの劣化

・センチュウのCエレガンス

の遺伝子「rsksー１」を停止させると

寿命は６日延び

「dafー２」を停止させると

寿命は２０日伸びる

こうした情報から二つの変異を

組み合わせると寿命は１００日後も

まだ生存し動き回る個体がでた

人間で言えば４００歳に相当する

他の研究者は老衰を引き起こす

遺伝子をさらに５０以上特定して

いる、とりわけ重要な遺伝子は

5つありどれを除去しても

生存期間は２０％延びる

・イースター島の土には魔法の力

物質の一つ「メトホルミン」

糖尿病の治療、燃焼率を緩やか

にし酸化ストレスを抑え

生存期間を延ばす

・関節炎は治療法がまだない

だが２０１７年、検査に参加した

６１名にWntのリバランス薬を

膝に注射すると大幅に改善された

こうした薬のほとんどは

まだ安全性と有効性を確認するため

臨床試験の第一相にある

・並体結合と呼ばれる昔ながらの

血液交換で若年マウスから

老齢マウスへ循環系を結合させた

うえで血液を送り込むと

老いたマウスは正気を取り戻した

若返りが起こる原因は

若い血液が脳内で新たなニューロン

の形成を促し老化に伴う心臓壁の

肥厚を逆転させることを

明らかにした

・「永遠の命は手に入るか」の問い

の答えはまだ出ていないが

人間の生存期間を延ばすことは

「できるかどうか」から

「いつできるか」の問題に移った

第11章 保険・金融・不動産の未来

・エドワード・ロイドはかつて

バビロニア人が発明したアイデアを

元に現代保健産業の基礎を築いた

4000年前バビロニア人は地中海で

活動する商人のために借金して積み荷を

仕入れる場合追加で一定額を仕入れると

補償を受けられる、輸送中、積み荷が

盗難や嵐に巻き込まれたら貸し手は

融資を帳消しにするという現代の

リスクベースの料金設定を編み出した

・現在自動車保険を支えているのは

人的ミスだ、年間１２０万の交通事故死

の９０％は人的ミスで人間が運転席に

座らなくなれば９０％は消える

会計事務所のKPMGは自動車保険市場は

2040年までに60％縮小すると予測

している

自動運転車がスマート交通システムと

センサー埋蔵型道路という既に実用化

が始まった二つの動きと組み合わさると

交通リスクは別物になる

事故が起こった時、責めを負うべきは

誰か？

保健ビジネスでは一番リスクの低い

顧客が離脱してしまうと統計が機能

しなくなる

伝統的な保険が機能していた4つの

膨大のうち三つ（営業要員、統計学者、

管理要員）が不要になる、残る一つは

顧客で医療保険や生命保険の浮いた分を

好きに使える

・NY拠点のレモネードは

加入者が「保険請求プール」に保険料

を振り込むと、後の運営はAIが

引き受ける

・スイスのイーサリスクは

「イーサリアム」のブロックチェーン上で

「オーダーメイド型保険商品」を

販売している。飛行機の遅延や

欠航を保障する保険は伝統的保険

似なかった商品である

・プログレッシブは保険業界で最初に

WEBサイトを作り最初にウェブサイトで

保険契約を結べるようにした

「スナップショット」という

アプリで取集した運転記録から

保険料を過去の運転実績ではなく

運転習慣によって決定する

「ダイナミックプライシング」

・住宅保険では住宅の配管内に

埋め込んだ温度センサー

壁内部の水漏れ探知機などの

リアルタイム情報を収集して

住宅保有者に損害が発生する前に

リスクを通知する

・マッキンゼーはAIとセンサーを

フル活用した保険ビジネスを

「ライフスタイル連動保険」と呼ぶ

それによって保険会社の役割は

伝統的な「発見と修復」から

「予測と予防」に変化する

・銀行は預金者のお金を、たいてい

相当な利鞘を確保しながら

自由に投資できる。顧客の価値観

に合致しないプロジェクトに

投資することも多い

最貧国では銀行を設立し維持する

費用が、そこから生まれる利益を

上回ってしまう、ただ世界で銀行口座を

持っていない人が２０億人を超える一方

そのほとんどは携帯電話は持っている

アフリカの一部では携帯電話の

通話時間が通貨の役割を果たす

ようになっている。

ものやサービスの対価として通話時間

を渡すのである

「エムぺサ」はケニアで展開

昔ながらのテクノロジ「人」

個人がエージェントとなって

各地の市場で携帯電話の通話時間を

売買する。エムペサは現在

１０カ国で3000万以上に銀行

サービスを提供している。

・ブロックチェーンの場合、信頼は

システムに埋め込まれている

買い手と売り手以外の全てを

不要にする。

ブロックチェーンを使ってこうした

銀行を破壊しようとする何千人もの

起業家の方が動きは早い

R3、リップルは途上国の破壊的変化

が先進国の産業に影響を及ぼす

最たる例だ。

・トランスファー・ワイズという

会社は恋愛マッチングサイトの

改良版を使い通貨を交換したい人を

マッチングさせることで外国為替市場

に攻勢をかけている

・スマート・ファイナンスグループ

2013年に中国で銀行口座を持って

いない人や口座を持っていても

十分なサービスが受けられない

国民のために設立

SNSのデータやスマホのデータ

学歴や職歴で個人の信用スコアを

瞬時に弾きだす

・市場取引の60％はコンピューター

によるもの市場のボラティリティーが

高まるとその割合は９０％に

達する。

・デンマークは2017年に紙の紙幣

の印刷をやめたベトナムは

2020年までに小売業の90％を

キャッシュレスにした

スウェーデンはあらゆる取引の

８０％がデジタル化まもなく

１００％になるだろう

・サンフォードは店舗を構える

街の不動産の常識を捨てた

世界初のクラウドベースの

不動産仲介会社「eXpリアリティー」

を立ち上げた物理的拠点なしに

１万6000人の不動産エージェント

が集まる。

・AI、VR、センサーを融合し

将来的に常時オンの選好追跡機能

があらゆるパーソナルAIに

標準装備されるようになったら

見知らぬ他人に不動産選びを

依頼すると思うだろうか？

パーソナルAIはあなたの

「いいね」「悲しいね」を通じて

あなた以上にあなたのことを

理解するようになる

・自動運転のウーバーに乗って

寝てる間に目的地に着く

ようになったら人里離れた

場所で2倍広い家を半分の値段

で買う方がいいのではないか

キーワードは「水上都市」だ

ウォーターキャプチャ技術に

よって飲料水を、温室、垂直農法

養魚場などにより食料を

太陽光、風力、潮力で電力を

賄い、住民は電気ボート

将来的には自動運転の空飛ぶ

車によって本当に出かける

必要な物資はドローンが配達

産業のあり方が劇的に変化する

ビジネスプロセスは遅かれ早かれ

仲介役はいなくなり

さまざまな機会があらゆる人に

開かれるようになった。

第12章 食料の未来

・ブロックチェーンを使った

食品由来追跡アプリが起動

食材の出元が追跡可能

・太陽光から炭水化物という

エネルギ分を合成できるのは

植物固有の能力

・アメリカでは国民の８人に

一人が食事に事欠く一方で

食料の４０％が廃棄されている

食品ロスの１５％を「救済」

するだけで食料確保に苦しむ

4200万人のうち2500万人が

救われるという

・植物生物学の世界で

モルモットの役割を果たして

いるのはタバコ、太陽光から

糖分を合成する能力を伸ばす

ことでタバコの収穫量を14〜20％

増やすことに成功した。

・植物の皮には「角皮素」と

呼ばれる植物の一番外側の層で

水分を閉じ込めるための脂肪酸

でできた蝋様の表皮がある

アピール社は人口の「角皮素」

を作ることに成功

アボガドは柔らかくなるまで

の期間が６０％伸びる

・垂直農法は高層ビルの中で

食料を育てる発想

野菜は土から掘りだした瞬間

栄養価は低下し始める

２週間の間に栄養価は４５％も

失われる

最大手はカルフォルニアを拠点とする

プレンティー・アンリミテッド社

野外の農地と比べ収穫量は３５０倍

エアロファームズ社はニュージャージ州

ニューアークの空き地に6500平方メートル

の工場を改装し土地も太陽も使わず

年間９０万キログラムの葉野菜を生産

施設内はAI制御のLED照明が

最適の波長の光を当てる

・食肉生産には世界の水使用量の

７０％が使われている

小麦1キロ生産するのに1500ℓの水

牛肉1キロ生産するには15000ℓの水

が必要。

牛を育てる代わりに、たった一つの

幹細胞を育てることでステーキ肉が

手に入る

生きた動物から幹細胞を取り出し

バイオプシー（生検）という方法を取り

栄養分豊かな培養液にひたす

全てのプロセスはバイオリアクター

（生物反応器）の中で行う

あと数年もすればテクノロジー

によってコスト削減も進む

培養肉は通常の肉と比べて

土地の使用量は99％、水の

使用量は82〜96％抑えられる

温室効果ガスの排出量は

78〜96％抑えられる

電気の使用量は7〜45％削減

培養肉にシフトすると病気の

人も減らせる、新たな病気の

７０％は家畜から発生している

からパンデミックのリスクも

抑えられる

2013年に作られた世界初の

培養肉バーガーのコストは33万ドル

今後コストぱフォーーマンスは上がる

成牛を育てるには数年かかるが

研究室で成牛一頭分の肉を

育てるには数週間しかかからない

牛乳についても同様の試みが

進んでいる。カルフォルニアの

パーフェクトデイ・フーズは

牛を一切使わずにチーズを生産

する方法を開発した。

遺伝子シークエンス技術を

３Dプリンティングや発酵学と

組み合わせ動物を一切使わず

乳製品を生み出した。

第三部 加速する未来

第13章 脅威と解決策

・「グローバルリスクレポート」で

2018年のレポートでは

金融危機などの経済的懸念は

TOP５に入らなかった

今日の最も重大なリスクは

水危機、生物多様性喪失、異常気象

気候変動、環境汚染と

全てエコロジカルなものだ

・ディーン・ケーメンは

「スリングショット」を考案

「スターリングエンジン」を使った

助気圧縮蒸留システム、

ミニ冷蔵庫サイズの浄水器

乾燥した牛糞など可燃燃料なら

なんでも、消費電力はドライヤー

より少なく汚染されたどんな水も

浄化できる。

ライバルはビルゲイツが支援する

「オムニプロセッサー」

人の排泄物から飲用に適した

水と電気を生み出しさらに灰から

肥料まで作れる装置

・アメリカの日照時間の多い地域

の太陽発電のコストは１KWh4.6セント

インドは3.８セント

ブラジルは1.75セント

世界で最も貧しい国は世界で

最も太陽光のあふれる国である

・「量子ドット」と呼ばれる

ナノスケールの半導体の魂が

太陽電池に使われ始めている

通常の太陽電池は一番性能が良い

パネルでもエネルギ変換効率21％前後

一方量子ドットはそれが3倍

一つの光子が三つの電子になり

変換効率が６６％に高まる

・風は太陽が照っていない時に

吹く傾向があり、その逆も然り

太陽光と風力を一つの送電網に

統合すれば１足す１が３になる

必要な電力の８０％はまかなえる

・ネバダ州にあるテスラの

「ギガファクトリー」は年間

２０ギガワットの電池を生み出す

計画、テスラは市場最大の

バッテリー施設（１００M Wh貯蔵）

を１００日足らずで建設した

石炭より発電コストが低い発電所

の建設が可能になったということだ

・フロー電池

リチュウムイオン電池が金属のような

個体にエネルギーを蓄えるのに

対してフロー電池は溶融塩のような

液体に蓄える。

リチュウム１トン採掘するのに

５０万トンの水を使う

充電にサイクルは1000回

フロー電池はその逆で大型で

かさばるが5000〜10000回の

充電リサイクルに耐える

ビルゲイツが出資するベンチャー

フォーム・エナジーは

リチュウムイオン電池の1/５倍

のコストで硫酸水溶液フロー電池

の開発に取り組んでいる

この発明で瀬慧海の蓄電需要の９０％

を満たせる予定

・MITの研究チームはカーボン・

ナノチューブを使いバッテリー

容量を５０％増やせる

「ウルトラキャパシタ」を開発

している

・テルアビブのスタートアップ

ストアドットは「フラッシュ電池」

スーパーキャパシタ並みの高速充電

放電速度は一般の電池並みに遅い

5分充電で約４８０Km走行可能

・2017年のアメリカの平均的世帯の

１日あたりの電気使用量は29.5Kwh

「テスラ・モデルS」は85Kwh

のバッテリーパックを積んでいる

テスラ１台で３世帯分の電気を

２４時間まかなえる

・昆虫種の４０％で個体数が減少

している、人間に近いチンパンジー

などの霊長類が絶滅の危機に瀕している

今世紀末までに大型哺乳類の

５０％が絶滅する

・NASA出身者が設立したイギリスの

バイオカーボン・エンジニアリング社

はAI誘導型の植林ドローンを開発

・耕作放棄地が記録的なペースで

増えている、この余った土地は

自然に返せばいい

・ミャンマーのイラワジ・デルタは

生物多様性ホットスポット

地球最大規模のマングローブが

あったが、ここ数十年でデルタの

７５％近くが伐採され基本的な

整体系サービスが失われた

スタンフォード大学の研究者は

整体系サービスが本格的に停止

する前に種の絶滅を食い止める

ための時間的猶予は数十年とみている

・失業率は５％に届かず

多くの州では雇用者が

「人手が足りない」と言っている

農業経済は工業経済に、

それからサービス経済に

そして今では情報経済へと

変貌を遂げた。

自動化によって失われる雇用

より新しいものに置き換わる

雇用の方がはるかに大きい

企業が業務の自動化を望む

最大の理由は生産性だ

しかし生産性が最も高まるのは

人間が機械の性能を引き出した時

であることは繰り返し照明されてきた

ロシアからアメリカ１３カ国を

対象とした調査では

インターネットは破壊した雇用の

２.６倍の雇用を生み出していた

テクノロジーはこれまで以上に

使いやすくなる、多くの仕事

において何かに徹底的に習熟する

ことより技術を使いこなす能力や

機敏さの方が重要になる。

・進化の過程で私たちの将来に

関する時間軸は６ヶ月程度に

設定された

ロングナウ協会の究極の目的は

人間の存在を脅かすリスクから

身を守りたければ長期的視野で

物事を考える必要があると

多くの人に理解してもらうことだ

・水を打ち負かそうとするのではなく

水と共生することだ、オランダは

可能な限り水を受け入れようという

姿勢だ

・NASAのジェット推進研究所

「セントリー（見張）システム」

やNASAによる小惑星の軌道を

変えて地球を防衛する世界初の

プロジェクト『DART』が形に

なっている

10年以内に宇宙から森林火災を

見守るAIが地上の自律的な消化

ドローンと直接コミニケーションを

取るようになる

・変化の激しいこの世界で

恐竜のようになりたくなければ

将来を見越した予防の技術を

磨く必要がある

・社会を構成する組織や制度の

大半は今とは異なる時代

すなわち規模と安定が成功の

指標となる時代に作られた

企業の成功は従業員数、保有資産

の大きさで決まった

一方、私たちが身を置く

エクスポーネンシャルな世界では

機敏さが安定性を上回る価値を

持つ。

近代の民主主義は分権性を採り

抑制と均衡を働かせるための

冗長性を備えてきた

統治システムの変化はゆっくりと

民主的に進むように設計されていた

エクスポーネンシャルな世界では

飯能時間を大幅に短縮すること

が求められる

大抵の国では長時間待たされたり

お役所仕事に悩まされたり

さまざまな難問に直面する

エストニアでは公共サービスの

９９％がオンライン化されていて

ユーザーフレンドリーな

インターフェイスもある

アルファベットのサイドウォークラボ

は「キーサイド」と呼ばれる

スマートコミュニティーの開発で

カナダ政府と協力している

ロボットが郵便を配達し

AIがセンサーデータを使って

大気質から交通量までを管理

・未来を楽観できる3つの理由

①テクノロジーによるエンパワーメント

世界規模の壮大な問題に立ち向かう

そうした力を私達全員が持つ

②機会

世界最大のビジネスチャンス

③コンバージェンス

すでに手にしている解決策が

今後ますます強力になっていく

第14章 五つの大移動がはじまる

・ナチスドイツから逃れてきたユダヤ人が

アメリカのイノベーションに重大な

影響を与えた

ユダヤ人の大量出国は1933年4月

50万件の発明の記録を調べると

移民がイノベーションを加速させる

ことが明らかになった

ドイツ系ユダヤ人が進出した

あらゆる分野で特許数は31％

増えていた。

当時のアメリカは反ユダヤ主義

移民によって特許数は７０％増え

ていた

技能の高い外国人労働者を採用した

企業はイノベーションのペースが

高まり、そのイノベーションが

市場に与える影響も増大した

具体的に高技能外国人の労働者が

１０％増えると製品再配置は２％

増加した。

移民はアメリカ生まれの国民より

新たな事業を始める確率が2倍以上

また新規雇用の２５％は彼らが生み出し

ている。IPO企業の３３％は創業者が

移民だった

・1990年に気候変動に関する

政府間パネル（IPCC）が発行した

最初のレポートは、わずかな海面上昇で

「数千万人の環境難民が生まれる」

地球温暖化は洪水だけでなく

昔から人類を悩ませてきた

人類が７万年ほど前にアフリカを

離れる理由となった干ばつは

いまだに多くの人に移住を強いている

・気候変動の移住は引き起こしている

のが私達自身である

３８００万人の人口を抱える

東京都市圏は世界で最も人口の

多い大都市

これから20〜30年で、ほぼ全ての人が

都市へと移動していく

1950年に「メガシティー（巨大都市）」

人口1000万人の条件を満たしていたのは

東京とNYだけだったが

2000年には18を超えた、現在は33

今後ハイパーシティーはなくて

ならないものになる。

2050年には世界人口の66〜75％

が都市部に住むようになる

その時点で人口は９０億を超える

とされる。

人口密度が高いほど生産性は上がる

ロンドン、パリはイギリス、フランス

の他の地域より大幅に生産性が高い

今日のテクノロジーを使って

スマートシティーに転換するだけで

SDGsの７０％は達成できる

・強制移住の原因はお馴染みのもので

経済（および非人格化）、宗教、政治

・リスクを取るとき報酬が期待される時

あるいは目新しいものに出会うと

ドーパミンが分泌される。

ひとたび報酬ループが確立されると

もっとドーパミンを感じたいという

こと以外考えられなくなる

コカインは地球上で最も中毒性の高い

物質の一つだが、その主な効果は

脳内をドーパミンでいっぱいにすることだ

インターメットの主な用途のほとんどは

ドーパミンを分泌させる

だがVRほど強力なものは一つもない

没入型VRはドーパミン、ノルアドレナリン

エンドルフィン、セロトニン

アドレナリン、オキシトシン

6つ全てに作用する

VRセットは心地よさを感じる

神経科学物質全てをミックスした

強力なドラッグを発生させる

フローの科学とVRが今後も融合

していく中で私たちはまもなく

通常の現実より楽しく充実した

別の現実を生み出す能力を手にする

とりわけ雇用、教育、セックス

に関する機会に注目

・雇用の面ではVRは経済的可能性がある

セカンドライフは史上初の

バーチャル世界だった2006年

アンシェ・チェンはセカンドライフの

不動産取引で財をなし現実世界で

億万長者になった

・教育の分野は分散型で個々の

学習者に合わせてカスタマイズ

された加速的な学習環境を

作ることができる

・セックスは主要なコミニケーション

テクノロジーの進歩を常に後押し

史上初の見て触れるポルノや

VR版ティンダーが登場する

アメリカではデジタルセックス中毒者

が２０万人、世界では１００万人

VRが生み出す神経科学物質の

ドラッグによりこの数字はさらに

増えるのは確実

・スペースXは2027年から50年に

かけて地球と火星が最も近くなる

タイミングを見計らって22〜24ヶ月

に１度のペースで10回の大規模な

ロケット打ち上げを予定

・パーキンソン病患者に

「脳深部刺激療法」を利用した場合

副作用として最も発生頻度が多いのは

ギャンブルの衝動を抑えられなくなる

ことである

・チャールズ・リバーはエレクトロ

ニクス材料を使って微細なバイオスキャフォールド

を作ってみようと考えた

フォトリソグラフィー技術を使い

脳の活動を記録できるセンサー付

ナノスケールのメタルメッシュを

つくった

マスクはそれを「ニューラル・レース」

「人間をコンピューターと接続する

調光帯域のブレイン・マシン・インターフェイス」

などと表現する

・ブレイン・コンピュータ・インタフェイス（BCI）

人間の脳の様な複雑な環境を

モデル化できる

マスクはニューラルリンクを

ジョンソンはカーネルを創業

それぞれBCIの開発を加速

研究者はここ10年でEEG（脳波図）を

ベースにしたBCI、すなわち

外科手術を必要とせず頭に置くだけで

電極の王冠を使って奇跡のような

成果を生み出してきた

2016年にはEEGヘッドセットを

使ってテレパシーでビデオゲームを

プレイできる様になり

2018年には頭で考えるだけで

ドローンを操縦できる様になった

・真の冒険とは宇宙に出ていく

ことではなく自らの心に

分けいることだという事実の

再認識である。

脳をクラウドに接続すれば

私たちの処理能力と記憶能力は

大幅に高まる。

・私たち人間は、どこまでも

社会的な種だ、さまざまな研究

によると孤独は現代人の最大化つ

最悪の恐怖の一つだという

他者と繋がりたいという願望は

人間の基本的欲求であり

心理学用語で言えば内発的動機付

である。

グループフローをいつでも

オンデマンドで経験できる機会

があるとなれば、集団意識に

移行する強力な動機付けになる

・テクノロジーの加速は産業や

社会制度を破壊するだけではなく

地球上の生物学的知能の進化も

破壊する可能性がある

・深呼吸して、目はそらすな

こちらの準備などお構いなしに

未来はもうそこまで来ているのだから

おわりに

未知の領域を切り開くには

継続的に学び続けることだ

学びには2つの核となる要素がある

①心理的

「フロー」になる意識状態に

入れる方法を見つける

②物理的

物理的に存在するテクノロジーに

よって何が可能なのかをコツコツと

間断なく学び続ける

謝辞

流行りのテクノロジーの潮流や

何が部品として存在し、そして

その部品同士がどうやってつながって

いるかを良く知っておく必要がある

Googleなどの企業はなぜ

量子コンピューターに力を入れて

いるのかを冷静に考える必要がある

イノベーションは「業界の新結合」

を意味するが、参考になるのは

「株価」である、未来予測の

インパクトは株価に大きく現れる

●本書から得られた新しい知識

・ムーアの法則：

インテル創業者のゴードン・ムーア

集積回路上のトランジスターの数が

１８ヶ月ごとに倍増していることから

1年半ごとに性能は倍になる

しかも、そのスピードは衰えて

いない

・DEP（分散型電気推進力）

ガソリンエンジンの出力重力比の

問題を解決した

新しいタイプの電磁モーターは

「軽量」で重量物を運べる

フライ倍ワイヤー方式の

コンピューター制御である

・世界初の無人自動車は

1920年代にNYシティーを走った

無線制御の「アメリカン・ワンダー」

・マッキンゼー・グローバルリサーチ

の研究によると

消滅した雇用が１とすると

新たに生み出された雇用は２.６

である事が明らかになった

・ローズの法則

DWaveのショルディ・ローズ

ムーアの法則のローズ版

量子ビット数は毎年倍増する

・５０量子ビットのコンピューターは

１６ペタバイト（１ペタ＝1000テラ）

のメモリーを持つ

・Forest：リゲッティー開発

量子コンピュータのユーザー

フレンドリーなインタフェイス

・現時点で米国のサービスエコノミー

は８０％を占める

・スマートコンポーズ

グーグル文書補完機能

https://www.blog.google/products/gmail/subject-write-emails-faster-smart-compose-gmail/

・アルファー碁

GoogleのAI囲碁で2016年に

以後の世界チャンピオン

イ・セドルに勝利

・Google X

携帯基地局の代わりに

成層圏に打ち上げた熱気球を

使う、今は現実化

地表２０Km「４GーLTE」

１５m×１２mの大きさで

5000平方キロメートルの

エリアをカバーできる

・ボストンダイナミクス

https://www.youtube.com/watch?v=fn3KWM1kuAw

・ユニバーサルロボット

デンマークの工業用ロボット会社

「UR3」の市販価格は

２万３０００ドル

工場労働者の世界的な平均賃金

と同じ

https://www.youtube.com/watch?v=jsZvhDbnfRo

・毎年地球上から７０億本の木が

失われている

・アコニア・ホログラフィックス

スマートグラス用の透明レンズの会社

アップルが買収

・１ポンドの物体を重力井戸から

抜け出させるのに１万ドルかかる

・ナノ・ディメンション

イスラエルの３Dプリンター企業

世界初、商業用回路基盤を印刷

できる３Dプリンターを開発

新商品のプロトタイプが数時間

で作れる

・エジソンは直感以外に頼る

ものがなく１４ヶ月以上かかって

1600種類を超える材料を試した末

木綿に糸とすすとタールを塗って

炭素化されたフィラメントに

行き着いた

・イルミナ：アメリカの

ヒトノゲム解析企業

・アラン・シェパードによる

アメリカ人初の弾道飛行から

ニール・アームストロングの

月面着陸までわずか8年

・スタンフォード・ビネー式

知能検査の標準偏差で

天才の呼び名に値するのは

全人口の1％。

全世界には7500万人の天才がいる

・メカニカルターク

アマゾンのギクエコノミー

・２０万年前平均的な原始人は

13歳ごろに結婚適齢期を迎え

まもなく子供をもうけていた

20代半ばには孫が生まれ

食料が希少で貴重だったことから

子孫を残すため最良の選択は

孫から食べ物を奪わない

このために進化の過程で

平均寿命２５歳という安全装置

が埋め込まれた

中世まで寿命はじわじわと伸び

１９世紀に初めて40歳を超えた

２０世紀に入ると子供の死亡率が

劇的に下がった

・ユニティバイオテクノロジー

ジェフペゾスが支援する

老化細胞を狙い撃ちし

炎症していた組織を修復する

セノリティクス薬の開発を目指

している

・若齢マウスから高齢マウスに

輸血をすると後者の衰えた

認知機能が回復する

血液因子「GDF11」をマウスに

注射すると心臓、脳、筋肉

肺、肝臓の機能が改善した

・優れたカスタマーサービスは

購入の可能性を42％高める一方

お粗末なカスタマーサービスは

52％の確率でその顧客を永遠に

失う

・AVA（オートデスクバーチャルアシスタント）

苛立つユーザーをなだめ

問題のトラブルシューティング

を行う

ダイムラーはソウルマシーンズ

の作った「サラ」という名の

アバターを採用している

・ビーバンレザー

幹細胞から育てられた革で

製造工程で牛を一切苦しめない

・フーマ

アリババが実験中のキャッシュレス店

Amazonより２年後

・プライムエアー

Amazonの配送ロボット

ドローンを使って注文から

３０分以内に配送する

・ペッパー

ソフトバンクが開発した

人間の感情を理解するヒューマノイド

２０１０年に発表、身長120Cm

・ライトフィールドラボ

数兆個の光子を発生させる世界初の

ディスプレーテクノロジーを持つ

カルフォルニアのスタートアップ

・ブレインコンピューターインターフェイス（BCI）

私達が日常的に現実社会を

捉えるのと全く同じ方法で

すなわち脳を使ってベン実社会を

生み出す

・グローバル・ラーニングXプライズ

イーロンマスク出資のタブレット

だけで子供達が独学が進められる

アンドロイドベースのSWを開発

するコンテスト

・HTC Vice

ハイ・フィディリティーは

複数の人が同時に同じ仮想空間を

共有できるソーシャルVRプラットフォーム

・冠動脈疾患（世界死因１位）

動脈瘤（世界死因２位）

・ゲノムプロジェクトライト（GP -Write）

ヒトノゲムを一から書くことを

目指している

・CRISPR

ゲノムの編集、犬の実験では

デュシェンヌ型筋ジストロフィー

の原因因子のスイッチをオフにした

・バイオノート・ラボ

イスラエルのスタートアップ

細胞組織の間を素早く移動する

（毎秒６０センチ程度）極小サイズ

のロボットを開発した弱い磁場で

遠隔操作が可能、体をほとんど

傷つけない手術がに使われる見込み

・寿命脱出速度（LEV）

1年生きる間に寿命が1年延びる

という考え

・ユニティー・バイオテクノロジー

ジェフペゾスが出資、老化細胞を

識別し排除する方法を開発

マウスの実験で３５％生存期間を

延ばすことに成功

・2050年に９０億に達する

世界人口の胃袋を満たすには

2009年より７０％多くの

食料が必要になる。

中国とインドの近代化により

世界の肉の消費量は７６％増加

する

・針葉樹を１エーカ（約4000平方メートル）

燃やすと４.８１トンの炭素を放出

する

・フォードだけで４０車種をEVに

するため１１０億ドル以上投資している

・現在EVが一回の充電で走れるのは

約３２０キロ

2022年には標準車種で約４４０キロ

ハイエンドで560〜640キロ

平均的なガソリン車と変わらなくなる

・ポルシェとBMWの共同事業では

平均的なスマホ受電器の２万５０００倍

のスピードで充電できる４００MWh

の充電装置が誕生

・人類史上３大強制移住

奴隷貿易でアフリカから引き離された

１２００万人

インド、パキスタンの分離

１８００万人

WW2で政府混乱による移住

２０００万人

・世界全体でビデオゲームに費やされる

時間は、週３０億時間

アメリカはデジタルメディアの使用時間

が１日１１時間に達する。

・２００５年、韓国人男性が

オンラインゲームを５０時間やり

続けて死亡

・ブルームーン

ブルーオリジン月着陸戦開発

・ニュー・グレン

ブルーオリジンの再使用可能の

ロケット

・イーロンマスク

12歳で自作のソフトウエアを売る

ペンシルバニア大学で学位取得

スタンフォード大学院中退

２００１年に植物を火星に送る

アイデア「マーズ・オアシス」

・ファルコン・ヘビー

スペースXの地球最大のロケット

▼用語

コンバージェンス：融合

損失回避性：

現在手にしているものと引き換えに

未来に新しいものが手に入るとしても

後者の方がずっと価値が低いのでは

ないかと疑念を抱くこと

▼教育機会

・Zero-to-Dangerous

フロー状態に入る方法を学ぶ

https://www.flowresearchcollective.com/zero-to-dangerous/overview

･アンバダンス３６０

エクスポーネンシャルテクノロジーの

引き起こす変化に対応

https://www.abundance360.com/

・アンバダンス・デジタル

https://www.abundance.digital/

・シンギュラリティ大学

https://su.org/

・Xプライズ財団

賞金付きコンテスト

https://www.xprize.org/

・ボールドキャピタルパートナーズ

テクノロジのアーリーステージ企業投資

https://www.boldcapitalpartners.com/

・ヘルス・ニュークレアス

寿命延長

https://healthnucleus100plus.com/

▼サイト

リゲッティーコンピューティング

量子デベロッパーキット

https://www.rigetti.com/

・パビッシュとビンジング（料理チューバー）

https://www.youtube.com/user/bgfilms

・犬とクッキング

https://www.youtube.com/user/cookingwithdog

・酔っ払いのキッチン

https://www.youtube.com/user/MyHarto

・ハーレムシェイク

https://www.youtube.com/watch?v=8f7wj_RcqYk

・ニューラルリンク

イーロン・マスク設立BC I企業

https://neuralink.com/

デモ動画

https://www.youtube.com/watch?v=DVvmgjBL74w

●本書に出てくる格言

自動運転の方がコストは1/4から

1/5になろ車の所有は不要に

なるだけでなく割高になります

恐らく10年以内に人が車を運転

するには特別な許可が必要に

なるでしょう

ージェフ・ホールデンー

・ちょっと待った、もう一つある

・だから君が起動時間を10秒

短縮すれば１ダース以上の

人命を救えることになるんだぜ！

それは本当に意味のあることだと

思わないかい？

ースティーブ・ジョブズー

今日のスマホと同じものを1980年代

に作ろうとすれば、コスト１億1100万ドル

高さ１４メートル、そして

200キロワットの電力を消費

したはずです、ここからも

材料科学の進歩の威力がわかる

（アプライドマテリアルズ最高技術責任者）

ーオムカラム・ナラマスー

シンプルな２段階計画ですよ

まず大金持ちになり、それから

宇宙というフロンティアを開拓

するってね

ージェフ・ペゾスー

●本書で得られた気づき

思った以上にテクノロジー

のコンバージェンスで

エクスポーネンシャルは

加速する

●今までの自分の考えと違ったところ

●本書の内容で実行してみたい事

友人と近未来について語り合う

読書会を開いて近未来について

語り合う

2030年:すべてが「加速」する世界に備えよ

■貯金40万円が株式投資で４億円 を読んで

貯金40万円が株式投資で４億円――元手を１０００倍に増やしたボクの投資術

書名：貯金40万円が株式投資で４億円

著者：かぶ１０００

●本書を読んだきっかけ

どの書店に行っても平積み

されていたので、話題の書かな？

と思い一読

●読者の想定

株式投資初心者から中級者まで

多くの書店で置かれているだけ

あって読みやすいと思う

●本書の説明

序章 5歳からの貯金が株で４億円に

・両親は共に自営業だったことも

あり、身近で経済の息吹が感じられた

幼ない頃の体験は専業投資家に

なった今でも非常に役立っている

現地や現場を見に行くのも

両親が働く姿を間近で見ていた

体験から現場の大切さが身に染みて

いるからです

・最初に買ったのは海運株

１株100〜200円という銘柄が多く

1000株（当時単元）でも10〜20万

で買えた

第１章 かぶ1000流投資スタイルの確立

・高校時代は学校をサボって

証券会社に直行、界隈ではちょっと

知られる存在に

この頃、「QUICK」の情報端末が

自由に使えるようになり

利益の伸びの大きい店頭株が

取引の中心となった

投資を始めた頃は課税は原則

非課税で、有価証券取引税０.55％

（現在株式譲渡税20.315％）

高校卒業後は会計の専門学校へ

BSやPLが読めなければ会社の

財務内容を精査できないと思った

また小売業への投資をしたかった

ので在学中に「販売士」の資格

も取得

・証券会社に就職しなかった理由

①株式投資が自由にできなくなる

②PLをチェックしていると

売上総利益に占める人件費の割合が

１〜２割のところがある

つまり８〜９割は会社に持って

いかれる

③証券会社のやり方を見て

「こんなふうに儲けていいのだろうか？」

と思った。

・バリュー投資とは、私が

小学生から続けていたアービトラージを

株式投資の世界でやっている

ようなもの。

・コロナショックで新規出店

する会社に「スターバックス」

があった、さすがと思った

第２章 かぶ1000流バリュー株投資の基本

・運命を変える１冊の本は

ベンジャミン・グレアムの

「賢明なる投資家」だった

・バリュー投資で目標として

いるのは年２０％の利益

それでも複利で運用すれば

２０年後には３８倍になる計算

・専門学校時代パチプロとして

活動、「期待値」を知る上では

良い勉強となった

・情報発信をしている人が

成功者ばかりになり成長株は

楽して手軽に儲けられるという

誤解を与えやすい。

・表向きの財務内容や規模

知名度に左右されない本質的価値で

企業買収のプロが評価する

「事業家的企業価値」

（プライベートマーケットバリュー

＝PMV）に注目する

・バリュー投資には2つ

①資産バリュー株投資

企業が所有する資産価値に対して

株価が相対的に低い銘柄を

探して投資する手法

②収益バリュー株投資

企業の収益力に対して

株価が割安な銘柄を見つけて

投資する手法

・単純なPBRではなく「実質PBR」

を重視する「実質PBR」は

簿価とのギャップである

「含み資産」を加えたもの

わかりやすく見るために

「割引率」で見る

割引率＝（PBR−1）×100％

例）PBR 0.5の場合

（ 0.5−1）×100％＝割引率ー50％

・PERが低い銘柄を見つけ

企業の利益（収益力）が高い

銘柄に投資するのが収益バリュー

投資で、PERは常に「株式益利回り」

として評価する

株式益利回り＝（1/PER）×100％

例）PER10倍の場合

（1/10）×100％＝株式益利回り10％

・著者が得意とするのは

実質PBRを重視した資産バリュー

株投資の方、より安全性を重視

するという前提に立つなら

収益よりも資産をベースに考えた

方が見通しが立てやすい分だけ

確実性は高いと言える。

・株主資本が前期と比べて

どのくらい増えたかを「株主資本成長」

として重視、株主資本成長の

大きい銘柄ほど資産バリュー株

投資の対象となる

・その他有価証券評価差額金の

増加は株主資本が成長したと

見ることができる

・賃貸用不動産を多く持つ会社は

本決算のときの決算短信や有価証券報告書

の「賃貸等不動産関係」を見ると

賃貸用不動産の連結賃貸貸借対照表計上額

と期末時価との差額が開示

されています

・株主資本成長＝

（株主資本＋純利益＋その他有価証券

評価差額金増減額＋賃貸用不動産含み

損益増減額）

・資産バリュー投資3つの視点

①現金及び預金

「総負債」より多ければ資金的に

余裕があると評価

②有価証券

優良企業の株式を保有しているか

③賃貸用不動産や土地

賃貸用不動産が「簿価」が安く

含み益がのった不動産を持って

いるなど

・PBRは 0.４倍以上 0.5倍未満が

割安、 0.３倍以上 0.4倍未満が

超割安、 0.３倍未満は超激安

と分類

・現在の株価を基準に横線を

引いたら、その上の面積と下の

面積を比べて評価します。

横線の上に占める割合が多い場合

多くの投資家が含み損を抱えた

状態にある

①1949年以降に上場した企業の

可能な限り株価チャートを遡り

現在株価を起点に横線を引く

②横線より上の面積が広ければ

含み損を抱えた割合が多く

下の面積の方が広ければ

含み益が乗る割合が多いと判断

・株価の変動率は少なく

着実に資産を積み上げる企業の

方が良い

・想定外の良い材料、悪い材料

が出たときの感度の違いを

見極める

・右肩下がりのトレンドが

延々と続きローソク足も短く

なりそれ以下に下がる余地が

少なくなっているような銘柄

下がる余地がなく戻ったときの

リバウンドが大きい銘柄は

狙い目です

・同じ銘柄の縦の比較

過去から遡った、その銘柄特有

の評価

①業績が変わらないのに株価下落

②業績が伸びたのに株価が追いついて

いない

バリュー株投資が狙うのは②のパターン

・マザーズ指数が上がっているとしても

成長企業の多くはバリュエーション

が高くバリュー株投資の対象には

ほとんどならない

・成熟産業や斜陽産業への

バリュー投資が狙い目

成熟産業でのM&Aでは買収先企業

の純資産より低い金額で

同業他社を買収できるケース

が多いので株価上昇に結びつく

「のれん代」は業績が悪化した

際には現存の対象となるため

「業績の悪化」＋「のれん減損」

とダブルの悪材料が連動して

襲うリスクがある

・「決算短信」「有価証券報告書」

には絶対目を通す

「EDINET」「決算プロ」「IR BANK」

・資産バリュー投資を目指すなら

貸借対照表で「現金及び貯金」

「有価証券」「土地」「建物」

といった資産の内容が詳しく

記されている部分は精読

株主への利益還元の方針が

どう書かれているか

・ユニクロ、ニトリは地方発祥

の企業で世界を代表する企業に

成長した

地元の有料企業を見つけるには

地元のラジオを聴いてみるのが良い

・外食や小売業のようなB to C

の場合は実際に自分の足を

運んで自分の目で確認する

・自分で判断することを放棄して

他人の判断に頼って投資しよう

とする姿勢

下がったから損した、上がったから

得したということだけで

思考停止していたら投資家

としての成長が望めない

第３章 「ネットネット株」に注目！

・「ネットネット株」とは

「1万円の入った財布が5000円で

売られている」ような銘柄

・グレアム流ネットネット株

正味流動資産（流動資産ー総負債）

×２/３＞時価総額

・株1000流ネットネット株

換金性が高い流動資産ー総負債＞時価総額

・商品、仕掛品、原材料、製品

などの評価を保守的にゼロとする

・換金性が高い流動資産＝

現金及び預金＋受取手形及び売掛金

＋有価証券＋投資有価証券ー貸倒引当金

・「貸倒引当金」で「流動資産」に

計上されているのは、売掛金

や受取手形などの貸倒に備えて

引き当てしているもの。

「投資その他の資産」に計上

されているのは。

、子会社や関連会社の所有を

目的とした債権に対する貸倒

に備えて引当てしているもの

同じ「貸倒引当金」でも

意味が違ってくる

・時価総額÷（換金性が高い流動資産

ー総資産）＝ネットネット指数

ネットネット指数　0.66未満＝超割安

０.５未満＝激安

1未満が、かぶ1000流ネットネット株の

最低条件

・ネットネット株の実例

①昭栄薬品（3537）

②岩塚製菓（2221）

③丸八HD（3504）

賃貸不動産は加算しない

・ほとんど注目されない地味な

企業は割安な状態がずっと継続

されたまま放置されるいわゆる

「バリュートラップ」に陥りがち

・５つのカタリスト

①「配当性向」「配当利回り」が変化

配当性向をあげたり、業績連動型

DOEを採用して配当の方針を

変更した場合。

②絵に描いた餅の「含み益」が「実現化」

③大株主の株主構成が変わる

→「TOB」「MBO」の可能性が高まる

④「買収防衛策」が廃止される

⑤地方の証券取引所から

東証への市場変更（重複上場）

・賃貸不動産を豊富に保有する

ネットネット株の他にも賃貸不動産を

たくさん保有するバリュー株を

「資産バリュー株」と呼ぶ

・かぶ1000流実質PBR＝

株価÷含み資産を加えた１株当たり純資産

・重視する企業の含み資産は

「賃貸等不動産」

一方、工業用地などは含み資産には

組み入れません

・各企業がどんな不動産を

持っているかは有価証券報告書

に書かれている

・著者が買い増しした銘柄

「東日本旅客鉄道　9020」と

「三菱地所　8802」

三菱地所は「丸の内の大家さん」

という異名を持つ、含み資産は

４兆2225億円に達する

実質PBRは、JR東日本（0.48倍）

三菱地所（0.36倍）、これは

東京ステーションホテルが52％引き

丸ビルが64％引きで売られている

ようなもの

・資産バリューの実例

①宇野澤組鐵工所（6396）

恵比寿の土地売却で100億

第４章 かぶ1000流「会社四季報」活用術

・四季報縦軸の読み方

同じ銘柄を現在から過去に遡って

調べる

・四季報横軸の読み方

全ての銘柄との現状を比較する

・四季報で「3年以内に再評価される

タイミングが来る」という予測

が立つ銘柄を探す

・四季報横軸の比較では「PBR」

「PER」「自己資本比率」「設備投資」

の4つ

・予想PERは予想に基づき変わる

実績PERは高値平均に近づくと

割高感、安値平均に近づくと

割安感が出てきたと判断する

2020年12月1日の日経平均PERは

24倍、株式益利回り4.1％（1/24）

株式益利回り4.1％以下ならば

日経平均連動のインデックスファンド

買った方が合理的

・PER×PBR＝グレアム指数（ミックス係数）

22.5未満は割安と判断

かぶ1000流は5.0未満を割安評価

※全銘柄の１０％未満

・時価総額が小さいのに、みんなが

よく知っている銘柄だったら

成長するチャンスがあると考え

られる

・「自己資本比率」と「設備投資」

を確認し健全性を推し量る

同じセクターなら自己資本比率の

高い銘柄の方が安心、セクターや

業種によって自己資本比率は

大きく変わる。

サービス業は自己資本比率が

高いところが比較的多い

設備投資の固定資産を持たなくて

済むから。

「設備投資」が活発なほど

事業活動も活発でポジティブな

イメージがあるが問題は金額

ではなくその実態

「減価償却」が終わった後も

設備を使い続けて利益を生み出せ

るか見極める

・経営陣が自社株を売るときは

注意が必要、彼らはインサイダー

だから、同じように注意したいのは

「従業員持株会」とストックオプション

の有無、株主構成における

持株会の位置です

・相場が上がるときは外国人持株

比率が大きい大型株から上がる

相場全体が下がるときは

外国人持株比率が高い大型株から

売られる傾向がある

・企業の設立年月が古いほど

不動産などの簿価が低く、含み資産

が大きい傾向がある

・リーマンショック後の2008年

と2009年の業績をチェックする

・かぶ1000流「四季報」付箋術

【赤】現在保有銘柄

【緑】投資候補銘柄

【黄】緑の次に投資候補として注目

【青】下落中で【黄】【緑】に移行する候補

・コロナショックのように

相場全体が大きく値下がりする

局面では資産と株価の間にギャップ

が生じやすい

第５章 かぶ1000流「わらしべバリュー株投資」

・四季報で得られるのは、その

会社の２０％の情報

BtoCのセクターなら実際、商品や

サービスを買ってみる（＋10％）

・「事業等のリスク」は企業が

認識して、どう対処しようと

しているかをみる

有価証券報告書10年分（＋20％）、続いて

四半期ごとの決算短信（＋10％）を読む

ここまでで会社の６０％程度理解

残りの４０％は日経新聞社が実施の

「IRフェア」などに参加し企業

ブースでインタビューしてみる

・IR担当に電話するポイント

①有価証券報告書、決算短信に

載っていることは聞かない

例）

「御社の社風はどんな感じ？」

「社長交代で会社の雰囲気は変わり

ましたか？」

②批判から入らない

③自分が思っている事を率直に伝える

④リスクに対する考え方を尋ねる

具体的な方策が返ってくるか？

・小型株投資は１銘柄最低500万

大型株最低1000万の投資から

と決めてある、それぐらいでないと

かけた時間に見合わない

初心者はじっくり選んだ１銘柄

からスタートしてもOK

・保有銘柄ランキング化

【激安】

予想PER：６倍未満

実績PER：0.3未満

ネットネット指数：0.5未満

ブレアム指数：5.0未満

配当利回り：5％以上

EBITDA：3倍未満

【超割安】

予想PER：６倍以上〜8倍未満

実績PER：0.3以上〜0.4未満

ネットネット指数：0.5以上〜0.66未満

ブレアム指数：5.0以上〜8.0未満

配当利回り：4％以上〜5％未満

EBITDA：3倍以上〜4倍未満

【割安】

予想PER：8倍以上〜10倍未満

実績PER：0.4以上〜0.5未満

ネットネット指数：0.66以上〜1.0未満

ブレアム指数：8.0以上〜10未満

配当利回り：3％以上〜4％未満

EBITDA：4倍以上〜5倍未満

・割安感の比較を毎週行い

より割安な銘柄が揃うように

リストを変更する

・なるべく少ない資金で

ポートフォリオ全体の

「ルックスルー利益」と

「ルックスルー純資産」を

いかに高めるか

・会社全体の利益に自分お保有比率

をかけたものがルックスルー利益

①ルックスルー利益＝

EPS×保有株数

②ルックスルー純資産＝

実質PBS×保有株数

・年間のルックスルー利益が

年収のようなもの。加えて配当が

４３２万ほどある

株価は市場価格であるが

どれだけ利益を生み出す力があり

純資産を積み上げられるか

というのが企業の本質的な価値

・優待株は最低単元で保有する

最低単元が最も期待値が高い

株主優待は日本特有のモノ

「株主平等の原則」に反するため

米国にはない

・超優良株には

任天堂（7974）キーエンス（6861）

ディスコ（6146）などを注目

株価が大きく下落する局面では

超優良株がフェアバリューで買える

またとないチャンス

コロナショックで任天堂は

ゲームのダウンロードで利益を

上増しした

第６章 株式投資が資産形成に最強なワケ

・お金で全ては買えないが

世の中の８０％はお金で解決

する

・株式は「申告分離課税」で

一律で税率20.315％

不動産は買う時も売る時も仲介手数料

がかかる

売買価格×3％×6万円（＋消費税）

・自国の経済が悪くなったときは

自国以外の株式から売り始める

そういう状況では為替は円高

外国人投資家になってはプラス

損が出にくい

・著者の奥さんは兼業投資家で

資産１億円を超えている

・信用取引で街から姿を消した

人をたくさん見てきた

・カミさんの買い物に４時間でも

５時間でも付き合う、新しい

何かに出会えるかもしれない

女性独特の勘で

「これは流行る！株価も上がりそう」

と思い、実際に買った株が

見事に上がるケースがある

・保有資産の大半は株で現金は

極力持たないようにしている

今時の現金は何も価値を生まない

万が一に備えて手元に置いて

おきたい生活費と旅行・趣味

に使いたいお金を差し引いた分は

株式投資に向けていいと思う

・生活コストを減らすことは重要

もっと出費を減らしたいなら

通信費や電気料金、保険料

といった固定費を減らす

・5％を複利で運用すると

10年で62.8％に相当する

・しん葉を得るため匿名掲示板に

自分のスレッドを建てて記録を始めた

その後、Yahoo!ファイナンス掲示板

に自分の売買記録を投稿し始めた

信用してもらいたい一心で

公開していたが、公開後

運用成績が良くなった

失敗やミスを減らすために

自分の投資情報を公開するのも

有効である

ツイッターやツイキャスでの

交流からの学びは情報の質も

変わり投資家としての成長に

つながった

たとえ叩かれたとしても、自分が

正しいか間違っているかは

必ず時間が証明してくれる

おわりに

株主＝会社のオーナーだから

日本企業の１/３は外国人のもの

キーエンスは46％、ディスコは36％

ソニーは57％が外国人が所有している

企業の商品やサービスを利用している

顧客、そこで働いている従業員

経営者の利害関係が一致するには

みんなが株式を買って株主に

なることである

●本書から得られた新しい知識

・景気敏感株（シクリカル銘柄）

景気が良くなれば上昇、悪くなれば

下落する

・カタリスト：マーケットを

動かす材料

・Twitter社は希望する社員は

在宅勤務を永遠に認めた

・パソナグループは本社機能を

淡路島に移転

・グレアム指数

PER×PBR＝グレアム指数（ミックス係数）

22.5未満は割安と判断

かぶ1000流は5.0未満を割安

・自己資本比率＝自己資本÷総資産(自己資本

＋他人資本)×100

▼サイト

規模別・業種別PER・PBR

https://www.jpx.co.jp/markets/statistics-equities/misc/04.html

決算プロ

http://ke.kabupro.jp

IR BANK

https://irbank.net

「ネットネット株　かぶ1000」で検索

https://diamond.jp/articles/-/261762?page=2

●本書に出てくる格言

人生には誰でも３回は大きな

チャンスがある。

そのチャンスを１回でもつかめたら

お金持ちになれるんだ

だから、チャンスを決して

逃がしてはいけないよ。

ーバブル紳士ー

・投資とは詳細な分析に基づいて

行うものであり元本を保全して

適切なリターンを上げることと

定義する、この条件を満たさない

ものを投機という

・将来のことはわからないのだから

投資家は手元資金を全て一つの

バスケットに入れてはならない

その安全で堅実な範囲を超えて

冒険に挑んだ人々は精神的に

大きな困難を背負うことになる

・投資家と投機家の相違は

その人が相場変動に対して

どのような態度で挑むかという点

である、投機家の関心事は株価の

変動を予測して利益を得ることであり

投資家の関心ごとは適切な証券を

適切な価格で取得し保有すること

である

・安全域の原則を確固として守る

ことによって十分なリターンを

得ることが可能である

安全域の原則は割安株に適用する

ことでさらに明白なものとなる

割安銘柄は株価がその株式の

本格的な価値よりも安い状態にある

わけであり、その差が安全域となる

ーベンジャミン・グレアムー

・当社は利益を生まないところには

極力お金をかけない主義なんです

ー宇野澤組鐵工所IR担当ー

●本書で得られた気づき

先行きが見えない時代だから

ベンジャミングレアムの考えを

派生させた著者の手法は

株式投資で良い結果を出すかも

しれないと思った。

第三者に開示してしまうと

成績が良くなるというのは

なんとなく理解できた

●今までの自分の考えと違ったところ

●本書の内容で実行してみたい事

ネットネット株と思われる

テノックス（1905）を買ってみる🤣

自分の売買を仲間と公開し合う

貯金40万円が株式投資で4億円 元手を1000倍に増やしたボクの投資術

■LOVE＆MONEY を読んで

LOVE & MONEY

書名：LOVE＆MONEY

著者：モゲ

●本書を読んだきっかけ

Amazonのレコメンド機能に

誘い込まれれるように購入

ボタンを押してしまった🤣

●読者の想定

本書は女性向けに書かれています

タイトルどうりパートナーとの

愛とお金の問題を両立させる事に

ついての指南書です

●本書の説明

はじめに

パートナシップについて大きな柱

になるのは

①確認する

②感謝する

③期待しない

④金

「愛とお金に満たされる4つの法則」

この４Kを徹底するとパートナーシップ

にまつわる問題は全て解決します

第１章 確認する

・世の中の人間関係の問題は、確認

することで８０％なくなる

本来、確認とは、断られるために

あるものです、だったら彼に

「どうすれば、私のことをもっと

好きになってくれる？」

と直接聞けばいい。

パートナーが疑わしい時は

「私、知っているのよ」

普通にサラッと言って、

相手のリアクションを見るだけ

・疑い深い人は、自分に嘘を

つく人です

・好きな人にはすぐ告白する

告白してダメだったら、

自分がどうしたら付き合えるのか

その本人に直接確認すればいいだけ

・フラれない限り、人は何年でも

勝手に悩んでしまいます。

・これが原因かもと思ったら

逆のパターンを試す

・セルフイメージを上げるため

エアデートをやってみる

・欠点だと思うことを隠さずに

最初に出す

「私、40歳なんですけどアリですか？」

・浮気をされない女性になるため

とっておきの方法は

「相手の欠点を補う」

・お互いの意見が割れて喧嘩

しそうなときは

「なるほど」

「それもいいね」

「おもしろい」

・幸せになることが目的なら

道中で何があっても楽しもう！

・イラッとしたら「Iメッセージ」

を使い、私はどう思ったかを

伝える

・なぜ普通を押し付けるのか？

普通を目指せば幸せになれる

のでしょうか？

・子育て方針では子供に

「どうしたい？」と聞く

親の期待とは違っていても

子供の好きにさせる。

・ドキドキとトキメキは違う

ドキドキと言ってた人は

実はハラハラしていた

彼といる時に刺激を感じていた

・男は結婚したら、他の女性の

目がいく、それが本能かもしれない

「釣った魚に餌を与えるような女性」

になれば男性は離れない

・著者のクライアントは女性ばかり

「美しさをさぼる女性は誰かに

幸せにしてもらおうと思っている人」

「美しくなろうとしている人は

自分で幸せを掴みにいこうと

している人」

・まとめ

①パートナーとの関係改善の

第一歩は考え・想いを言葉に

出して確認すること

②相手を詮索したり疑ったり

しないことが不安解消と幸せ

への近道♪

③相手の欠点を補うようにすれば

パートナーはあなたから離れられ

なくなる

④価値観の違いは乗り越えられる

人生の目的を確認し合えば

怖いものなし♪

⑤輝く努力をしている「魅力もち」

の人は男女を問わず絶対モテます

第２章 感謝する

・感謝するのが難しい時は

4つの怒りがある

①身体的怒り

DVとか、これがあるなら即刻、

離婚すべき

②消失的怒り

何かを失うときの怒り

自分にとって大切なものを確認する

チャンス

③未承認的怒り

「自分はどうされたかったの？」

と自分に問う

④支配的怒り

相手をコントロールするのではなく

自分の本当の気持ちを伝える

・誰もが全ての人から好かれる

わけではない

・あげまんの女性は

①いつも綺麗でいる

②旦那さんの成功を心から喜べる

③それらを忘れない

・自分の喜びにフォーカスする

ことで自分の満足を満たしながら

相手の満足を満たすことで

感謝の循環が始まる

・男性をうまく転がす3つの言葉

「さすが」「すごい」「天才❣️」

・うまくいく夫婦は必ず「協業」

がある、協業だと思えば相手が

してくれることは感謝になる

・愛の表現を確かめる

男性は物を買ってあげた事を

挙げるが

女性は、やってくれた事が

挙がる

・奥さんが幸せなこと、夫婦が

幸せでいる事、家族が幸せである事

そこに目的があれば奥さんに

感謝できる。

・まとめ

①パートナーに感謝できれば

お金は自然と集まってくる

②自己犠牲を続けるのはNG

お互いの喜びが循環する

幸せを作ろう♪

③パートナーは勝ち負けを考えず

「協業」の意識を持つを上手くいく

④相手を労い、感謝を示すだけで

家庭内の幸せは長く続く！

⑤「家族みんなの幸せ」を目標にすると

小さな事にも感謝の思いが湧く

第３章 期待しない

・幸せは心の癖なので

１人でも幸せな人は

結婚しても幸せ

・この人となら苦労を乗り越え

られると思う相手と結婚する

方が幸せになれる、なぜなら

結婚すると幸せより苦労の方が

多い

・幸せじゃない人は基本的に

「ない」にフォーカスしている

幸せとは、今の自分の生活で

どれだけ「ある」を見つける

事ができるか

・パートナーへの感謝が薄れた

人は恋愛の美しさや夫婦愛が

感じられるような映画を一人で

見るのが効果的。

・「世の中に美味しいワインて

ないですよね？」と聞かれたら

これを男性に置き換えると

いい男は世の中に沢山います

そういう人に出会った事がない

から、いると思えない。

・結婚して浮気をする人は結婚前

から何股もかけている

もしかしたら彼が変わってくれる

と期待することは自由だが

１８０度入れ替わることはない

と思った方がいい

・女性の場合、結婚前は「愛情」

しばらく経つと「友情」

さらには「人情」に変わる。

・「自分一人で不自由なく生活

できる状態になったとして

ある時から彼と無人島で

ずっと２人きりにならなければ

ならないとしたら

彼と結婚したい？」

YESなら恋心がある

・結婚しないとできないこと

それは離婚。

結婚するにしてもしないにしても、

自分が選んだ方で幸せになると決める

こと

・ハイスペックな男性を狙いたいなら

ハイスペックな男性の集まる

ところに行けばいい

高級ホテルのバー、高級スポーツジム

ヨットハーバーなど

ハイスペックを狙うのが良くない

と言ってるなら、お金持ちは

悪いと言っているようなもの

ハイスペックで性格もいい人

を狙えばいいだけのこと

見極める方法は

利害関係のない人に対する

態度を見ること

・「モテる＝魅力的になる」

モテる方法は簡単！ズバリ

笑顔でいること。

笑う→心に余裕ができる

→精神的に自由になる

→自分らしさがわかる

→魅力的になる→モテる

・何度言っても同じ繰り返しを

するのであれば、相手の

得意な物を探す

・提案は愛です、なぜなら

自分も相手も喜ばせるから

・先に自分からしてあげる

すると彼は、あなたの意見に

耳を傾けてくれるようになる

・愚痴を言う前、

「安心できるあなただから

愚痴るけど、ただ言いたいだけなの

何もアドバイスはいらないから

5分だけ聞いて」と言って始める

・まとめ

①「〜してもらいたい」「〜がない」

と自分の幸せを周りに委ねない

②幸せを探し求めるより

いつでも幸せでいられる心を

育てよう♪

③どうでもいい人から好かれることは

ポジティブに捉えるべき！

④パートナーが嫌いなことを

させるより喜びながらやれる

事を探すのがベター♪

⑤相手からして欲しい事があれば

それを先に自分からしてあげる

のが◎

第４章 金

・自分が優位に立ちたい

ダメンズメーカーから卒業すれば

優雅でリッチなアゲハ蝶に

巡り会えるはずです。

・結婚している男性で成功する

人には3つの共通点

①勉強好き

②自分の部屋を持っている

または一人になれる時間を持っている

③小遣い制ではない

ただし小遣い制を廃止しても

いい旦那さんは勉強好きが条件

・不幸を作る心の癖のある人の

共通点は、相手を変えようとすること

・稼げる才能に気づいたら

「私、稼いでもいい？」

「稼いだら嬉しい？」

と確認してみる

自分でたくさん稼いで、幸せの

道を歩んでください。

・パートナーを安心で選んだのか

愛で選んだのか、よくわから

なくなっている人は自分で

思い切り稼いでみると

答えが見つかります。

・嫉妬している人より嫉妬

されている人の方が絶対幸せ

だから堂々と自分らしく生きて

いける

・自分で稼ぐという覚悟を

決めると稼げるようになる

・何をしても文句を言う人は

いるもので、いちいち

周りの人の話をまともに

聞いていたら何もできない

・自分とパートナー２人から

嫌われなければ最強の自分に

なれる

・成功と幸せは違います

成功は達成するものですが

幸せは感じるもの。

成功と幸せを履き違えると

たとえ成功は手に入れても

幸せからは遠のいてしまうだけ。

・「結婚」は成功と捉える

こともできるが幸せではない

その証拠に結婚しても幸せじゃ

ない人はたくさんいる。

・旦那さんに稼ぐセンスがなければ

あなたが稼ぎ、彼に主夫になってもらう

「自分にはそんな能力はない」

と自分を低く見積もっているので

旦那さんに稼がせようとしている

・まとめ

①セルフイメージを上げれば

稼ぎの少ない男性から卒業できる

②「どうしたらいいか」ではなく

「どうしたいか」を自分の心に

聞こう♪

③経済的豊かになれば

相手との本当の関係性は見えてくる

④思い浮かんだことは即実行！

行動が不安を消して、お金・幸せを導く！

⑤パートナーとの関係さえ良くなれば

仕事・お金・相手からも愛される♪

第５章 幸せなパートナーシップを育むQ&A

・4つの不足とは「睡眠不足」「栄養不足」

「運動不足」「勉強不足」

これらがあると余裕を失う

・夫婦一緒の会計をやめて

お財布を別々にすること

・生命保険の話をして嫌がる

ということはパートナーシップ

が上手くいっていない証拠

・苦労している時代を支える女性

①自分も相手も喜ばせながら

苦労を苦労とも思わないタイプ

②甲斐性のない男を見つけて

その人を支えることで自分の

存在価値を見出すタイプ

・過去の状況が重要なのでは

ありません、今後どんな状況

になっても一緒にいたいと思えるか

否かは、お互いが魅力的な

存在であり続けれるかという

こととイコールである

・あなたの両眼を２億円で

くださいと言ったら、どうしますか？

普通あげないですよね

「じゃあ、あなたはいったいいくらなら

売れるのですか？」

つまり、たとえビルゲイツでも

あなたの体は買えないのです。

それほど価値のあるあなたが

「月に３０万稼ぐのがやっと」

というのはおかしくないですか？

・奥さんに罪悪感を抱かせる男は

ロクでもない旦那です

専業主婦に罪悪感を持たないで

「私に罪悪感を持たせないでよ！」

・自分の欲しいものを買える

ようにするには、その行動が

そうすれば旦那さんの喜びに

なるのかを提案すればいい

・この世にケチな人はいない

ケチではなくて興味がないものに

お金を払いたくないだけ

・生活費をお互いに出し合って

お財布を別々にする

・勝ち負けを考えた時点で

負け、負けているから

「勝たなければ」と思うのです

・結婚前の習慣がその後も続く

・結婚したいけどできない人は

「結婚＝面倒くさいもの」と

思っている。

・「早く結婚しなよ」と友人に

プレッシャーかけられたら

「私、結婚したいと思ってたんだけど

私の周りで結婚して幸せになった

人がいないから、結婚したいと

思わないの」と言い返す

何も言えなくなるはずです🤣

おわりに

「女性がキレイになってモテる」こと。

僕は、このことを全力で推奨

しています

●本書から得られた新しい知識

・成功と幸せは違います

成功は達成するものですが

幸せは感じるもの。

▼本

「お金持ちスイッチ押しちゃう」

●本書に出てくる格言

●本書で得られた気づき

そう言えば、我が家で両親が

お金のトラブルで歪みあうこと

なかったのは生活費以外

財布は別にしていたからかも

しれない、妙に納得しました。

●今までの自分の考えと違ったところ

●本書の内容で実行してみたい事

以前から成功と幸せについて

思っていた疑問が解けた

この本で読書会を計画してみる。

LOVE & MONEY

■ビットコインFX を読んで

1万円から始められる ビットコインFX

ea-bank.jp

書名：ビットコインFX

著者：RYU

●本書を読んだきっかけ

ビットコインFXの本探したら

本書一択だったため🤣

●読者の想定

最近の仮想通貨ブームで

仮想通貨に興味がある人

為替取引のボラティリティで

は満足できない人とか

●本書の説明

はじめに

・ビットコインFXに特化した解説本

・現役大学生トレーダーが実際に

利益を上げている方法を解説した本で

あること

・本書ではBitMEXでの取引を解説

現在では日本人居住者の利用が

できなくなった。

第１章 ビットコインFXで毎月100万以上の利益を出す

・著者が使っている仮想通貨取引書は

セーシュル共和国のライセンス

を持つBItMEXや、イギリス領

ヴァージン諸島のライセンス

Bybitという取引書で

米ドル建ての取引を実施している

・１日に1000％の利益が

出た時もある手もと資金は

１〜100万円でOK❣️

・ビットコインには予め発行枚数

の上限２１００万枚が決められて

いる

・ビットコインFXはアカウント

メールアドレス、パスワード

さえ登録すればその日から

取引できる手軽さがあある

・外国為替に比べてビットコインFX

はボラティリティーが高い

のが魅力の一つ

・ロスカットが発生すると

反対売買で儲けている人は

「大口」だと推測している

大口の意図は人為的値動き

の形となってチャート上に残る

相場の先を予測する糸口が

つかめるはずです

・BitMEXは強制ロスカットになる

基準は証拠金がー５０％です

第２章 まずは基本を抑えるチャート＆テクニカル分析

・チャートの中で特に重要視

するのが「三尊」「逆三尊」と

呼ばれるものです

注意深く観察してください

①上昇トレンドの終わりの高値

付近で現れた時

②三角持ち合いの角に

近い位置に現れたとき

☑︎右の山の方が低いと

下落の可能性は高い

☑︎右の山の方が高いと

下落の可能性は低い

・経験上Wトップ、Wボトム

だけではビットコインFXの

エントリーの根拠になるほど

有効性は高くない

Wトップ・ボトムを単体で

チェックすることなく

三尊、逆三尊、三角持ち合い

などのチャートを補強する

サブのパターンとして見る

・3点を結べるラインは機能

しやすい

・動きのパターン

①トレンド相場

②三角持ち合い相場（レンジ相場）

③新たなトレンド相場

・チャートの動きと組み合わせて

ダイバージェンス（逆行）が

生じていないか注意して見る

ことが重要

・RSIは70以上と30以下に

なったら注目

・山が谷へ、もしくは谷から

山へと切り替わるタイミングで

トレンドが変わっていくことは

よくある、傾向として山や谷

のうねりが３回以上続くと

切り替わる確率は高いので

そのタイミングをエントリー

ポイントの参考にする

・ボリンジャーバンドがかなり

収束した時は「そろそろ大きな

動きがあるかもしれない」と

思って注意深くチャートを観察

・ロングショート比率で

ポジションの多い方は、

少ない方に手数料を支払わ

なければならない

資金調整率の発生はと徴収の

原則は日本時間の5時、13時

21時の１日３回実施される

各回で前回に決定された

手数料が徴収される。

資金調達率は参考までに確認

するようにする相場に影響を

与える一要素である

第３章 値動きの変化を見極める勝利の方程式

・下落を示唆する三尊と

Wトップが組み合わさると

それはかなり高い確率で

下落を示す。

大きなトレンドの転換を示す

ものとして「Wトップ三尊」

「Wボトム逆三尊」

は非常に有効です

・三尊であれば下値ブレイク

逆三尊であれば上値ブレイク

の可能性が高い

・三角持ち合い＋三尊・逆三尊

は短い時間も機能する

パターンを見つけるには

①三角持ち合いのラインを引く

②その中に三尊、逆三尊を

見つける

・超短期チャート足でも

三角持ち合いの最後に現れる

小さい三尊、逆三尊が機能して

大きな下落や上昇に結びつく

ことがよくある

・Wトップ（Wボトム）、

三尊（逆三尊）、三角持ち合い

が重なるパターンは半年に

１回ぐらい

・チャートとRSIを組み合わせ

「ダイバージェンス」に注目

RSIが３０、７０のラインを

超えてダイバージェンスが

起こっている時は相場の反転

が近くなるという法則がある

ダイバージェンスはチャートの

動きに先行する形で現れる

時間的に余裕を持って予測

しやすくなる

・MACDの山から谷の切り替わり

RSIとチャートのダイバージェンス

は大きなトレンドの発生を

予測している

・半値以上戻しとは動いた

価格分の半額以上をすぐ戻す

ことで全戻しは全額を戻した状態

それ自体で強い勢いを表す

そこに三尊や逆三尊が現れた

時は非常に強いトレンドが続く

「半値以上戻し、前戻し、長い下髭

三尊、逆三尊を見つける」

三尊を根拠としてエントリーした

場合は半値を超えたところが

利益確定の重要なポイント

になる

・どちらに行くかわからない

三角持ち合いでは

三角持ち合いの中の安値で

ロングポジションを入れ

高値でショートポジションを

入れるだけ

一度に両建てするのではなく

三角持ち合いの高値で売り

安値で買うことを細かく

繰り返す

第４章 テクニカル面で差が出る思考の違いを知って流れに乗る

・週足〜1分足まで

全ての時間軸のチャートを

時間が長い方から短い方へ

全部見ていく

デイトレードで根拠を持った上で

勝負すると必然的に回数が

限定されるので質の高い

トレードができるようになる

・ストップはチャート上の

根拠のある価格で成行で入れる

・根拠のないまま何となく

エントリーすると明確な

損切りのポイントは設定

できない

①チャート上に根拠がある時だけ

エントリーする

②根拠が否定されるポイントで

ストップ成行注文を毎回必ず入れる

・へッドアンドショルダーは

ヘッドからネックライン

の長さ分価格が動くと考える

・部分利確

①直前の振れ幅と同じぐらい

動いたら部分利確

②ブレイクしたチャートが

落ち着いた時

・ビットコインFXはその法則から

少しずれて、１〜15分足といった

短期足に現れる三尊、逆三尊

でも非常に強く機能する

初心者は三尊や逆三尊が

出ていても下げ止まりとか

上げ止まりとか考えてしまう

「短期足のミニ三尊・ミニ逆三尊

も強く機能する」

・三尊を見分ける

①右の山が左の山より低いか

少なくとも同じくらいの高さ

②右山と左山の幅の差は

２倍以内まで

・トレンドラインを引く

①上昇トレンドを支える

「サポートライン」

下落しして反発した「谷の底」

を結んで引く

②下落トレンドで上昇を抑えている

「レジスタンスライン」

③上昇して下落した「山の頂点」

を結んで引く

・長期チャートで大口の行動

を予測する

・ダマシは値動きに強い流れが

発生した直後に起きやすい

現象である

・三尊、逆三尊が明確に否定

された場合は、その否定に

従うのが安全です

・他の指標では逆のサインが

出ているような場合は根拠が

弱くなるので基本的にエントリー

はさける

不安材料を残したままトレード

するのは危険、2つ否定する

シグナルがあるままエントリーすると

利確が早くなったり

普段のリズムが崩れてしまう

・ボリンジャーバンドで

ずっと下のライン付近で動いて

いたため、そろそろ＋２σの

ラインに接する方に動きそうだと

予測する

第５章 マインドを制してビットコインFXを制する

・ビットコインFXは「ポジポジ病」

になりやすい

２４時間相場が動いているのと

ボラティリティーが高いから

いつでも儲けれると思ってしまう

明確な根拠がないと根拠が

なくなった事による損切りが

できなくなる

ここまで動けば流れが変わる

という所にアラームを設定

アラームが鳴るまで休む

平均的な休み時間は半日から

１日、２日くらいになる

・２回負けたら休むをルール化する

・今、○ロットのエントリーをしたら

最大いくらの損失になるか

最悪の場合を先に想定しておく

・自分なりの手法を見つけて

エントリーやイグジットを

ルール化していく

おわりに

インターンで貯めた資金の中から

１００万円分をイーサリアム

に投資しました

当時は11,000円ぐらいでした

あっという間に５倍になり

評価額は５倍になり

「仮想通貨はすごい。

簡単に儲かる！」と思ってしまい

ました、さらに１００万円

追加投資したところで買い

２００万まで下がったところで

耐えきれず損切り

その後、北京大学に留学し

勉強と並行し独学でトレード

を始めました

●本書から得られた新しい知識

・BitMEXにはロング/ショート

チェッカーがあってロング

ショートの比率がわかる

▼仮想通貨FX取引所

BitMEX（今は日本国籍の人の取引出来ないらしい）

https://www.bitmex.com/?lang=ja-jp

Bybit（今も日本国籍で取引可能）

日本語対応、$10もらえるリンク

https://www.bybit.com/ja-JP/invite?ref=7r51B

Trading View

https://jp.tradingview.com

▼仮想通貨取引所

bitFlyer

https://bitflyer.com/invitation?id=0rx1u32v&lang=ja-JP

BINANCE

https://accounts.binance.com/ja/register?ref=90745922

●本書に出てくる格言

●本書で得られた気づき

まだ誰も出版していないけれど

既存の知識に毛が生えた程度の

ノウハウ本は出して見る価値が

あると思った。

なぜなら、そこはブルー

オーシャンである

●今までの自分の考えと違ったところ

●本書の内容で実行してみたい事

とりあえず暗号資産FXの口座を

開設してみた🤣

BitMEXは日本国籍での取引できないため

Bybitで開設しました

↓下のリンクで＄10もらえます

https://www.bybit.com/ja-JP/invite?ref=7r51B

仮想通貨FX取引所に送金する為に

仮想通貨取引手を開設しビットコイン

を購入しました。

それから、Bybitに送金しました

国内で一番取引量が多いbitFlyerです

↓したのリンクで1000円分のビットコイン

https://bitflyer.com/invitation?id=0rx1u32v&lang=ja-JP

ちなみに海外の取引所で最も有名で

取引量が多いのがBINANCEです

↓10％キャッシュバックのリンク

https://accounts.binance.com/ja/register?ref=90745922

ea-bank.jp

1万円から始められる ビットコインFX

■フェイクニュースの見分け方 を読んで

フェイクニュースの見分け方（新潮新書）

書名：フェイクニュースの見分け方

著者：烏賀陽弘道

●本書を読んだきっかけ

知人に勧められて

次回の読書会の課題図書として

再読する

●読者の想定

情報弱者の方には読んで欲しい一冊

●本書の説明

はじめに

インターネットの普及は

「信頼できる情報をマスメディアから

見つける」という作業をより難しく

した、本書をカオスの海を泳ぐ方法を

知る一助にしてもらえば幸甚です

第１章 インテリジェンスが必要だ

・公開情報を情報源にして

相手を分析していく活動を

「オシント＝OSINT」という

それに対して人間を情報源に

して聞き出し分析する活動を

「ヒューミント＝HUMINT」

という。他には通信の傍受や

電話・メールの盗聴などを

「シギント＝SIGINT」もある

情報を「事実」に近づけるには

オシントとヒューミントが

有機的に組み合わせって

いなければならない。

「新聞記事を調べる」のは

公開情報調査の初歩の初歩

著者が勧めるのは有料オンライン

データベース「Gサーチ」

Googleは貼られたリンクの数

でその順位を決めるが

それは世界の関心の順位である

・もう一つの公開情報の調査は

図書書籍を調べる「Amazon」は

書籍と著者のデータベース

として非常に良くできている

Amazonの長所は現在書店に

流通していない本も絶版に

なって古本でマーケットで

しか流通していない本も

同時に検索できる。

・図書館のネット検索システムも

公開情報探しでは威力を

発揮する。

第２章 オピニオンは捨てよ

・証拠となる事実の提示がない

「オピニオン」（意見）は

全部捨てて構わない。

・「・・・・感じる。」

という文面だと「根拠はなにか？」

と突っ込まれた時

「いえいえ、筆者がそう感じただけです」

という逃げ道が用意されている

オピニオンは「根拠となる事実を

欠いた記述」を指す

もちろん他人のオピニオンに

耳を傾ける必要はあるが

「事実」に迫ろうとする作業

においては根拠となる事実を

提示していないオピニオンは

捨てるべきである。

・オピニオンが価値を持つ例外は

オピニオンそのものが「事実」

として重要性を持つケース

例）大統領発言など

・聞き手を説得する根拠は

いくつも種類があるが

時代や地域、文化集団によっては

「神様がそう言っている」

「経典に書いてあるから」

「先祖代々そうしている」

「王様がそう決めたから」

が根拠になることもある

・政権が自分の政策に都合が

いいようにマスメディアを

コントロールするのは

洋の東西を問わず、どこの国

でも当たり前である

・「権力」が報道にかける「圧力」

の実例として

①記者の暗殺・誘拐・脅迫・拷問

②検閲

③警察や検察による記者や情報源

の逮捕・投獄

④電話やメールの盗聴。記者の

尾行・監視

⑤経済的介入(広告の差しどめ。

記者の移動あるいは解雇の要求)

⑥税務調査

⑦民事訴訟＝スラップ訴訟

記事や番組の内容を名誉毀損

などと主張して提訴する

情報源を提訴する。

・苦情や批判を先読みして

「権力からの苦情が来そうな

報道はやめておこう」と

手控えるような姿勢は

「自己検閲」という報道側

の病理現象である

・「代理話者」が登場した時は

事実が弱いことが多い。

第３章 発信者が不明の情報は捨てよ

・「匿名の人から来た情報は、

確認できるまでは事実とは考えない」

「匿名情報は信用しない」

ファクトとしての信用度が低い

からである

・双方の言い分を何度も聞くうちに

「事実」の輪郭が見えてくる

・報道記事には５W1Hを必ず

折り込む

「主語が不明」ということは

「根拠が不明」ということである

・日本の新聞が記事を「原則・無署名」

にしてきた理由は「新聞」という

無生物を記述の主体にする事が

社会的に許されていたからである

西欧型では新聞だろうと雑誌だろうと

必ず書いた記者の署名が冒頭に載る

「記述の主体」がまず明示される

例外は「社説」だけ

・旧メディアの多くは匿名だが

執筆者は匿名でも発信元の

組織は明らかになっている

・インターネット上の「炎上」も

実態は数人〜数十人が騒いでいる

だけ、人間は「誰がそう言っているか

わからない＝検証される事がない」

と思うと「事実に正確でなくてもいい」

という誘惑に駆られるものなのだ

・「Yahoo!ニュース」は政治・経済

社会のニュースではウィキペディア

NAVERの記事を参考に貼らない

誰が言ってるかわからないからだ

・匿名発信者は「アキュレンシー

責任が低下している」という

前提で読む

・発信者が匿名でも正確な事実を

運んでくれる場合もあるが

正確さを最終的に確認できれば

それで良い

・事実の裏付けなしに、書き手の

判断が混じった言葉を使った

文書には疑いの目を向ける

・記者時代に使ってはいけない

言葉には「意気込む」「決意を語る」

「胸を張る」「夢を語る」「胸を張る」

「反旗を翻す」「反発する」

ニュアンスが加えられていて

読む人の印象が操作される

第４章 ビッグ・ピクチャーを当てはめよ

・空間軸と時間軸を広げる

「ビッグ・ピクチャー」とは

ある事実Fがあったときに

「空間軸」と「時間軸」を広げ

その座標軸に事実Fを置いて

検証し直してみること

（You must see it in a big picture）

ビックピクチャを設定すること

の目的は事実Aの他の事実B

を見つけ出すことだ

・「独立行政委員会ではなく

総理大臣が電波免許を持っている」

というシステムと、それを

根拠づけている法律が報道の

自由に対して抑制的で非民主主義的

であり、間違っている。

・iPhoneが音楽再生機能を有し

iPodユーザーは携帯電話と

再生機能を有したiPhoneに移行

iPodの売り上げが下がったことは

ソニーとの競争の結果ではない

・「記者が何を書いたか」ではなく

むしろ「何を書かなかったか」

に注意を向ける習慣を身につける

ウソは書いていないが本当の事も

言っていない場合がある

・メディアは「わからない」と

言いたがらない

第５章 フェアネス・チェックの視点を持つ

・「フェアネス（Fairness）」

フェアであるという音葉自体が

キリスト教文化を背負っている

神が人間を裁く時の態度を指す

「良い行いも悪い行いも全てを

考慮してジャッジする」態度が

「フェア」と呼ばれる

・情報の記述がフェアかどうかは

「現実に近いかどうか」

「事実に近いかどうか」

の指標になる、こうしたフェア度

による判定を著者は

「フェアネス・チェック」と呼ぶ

・福島原発の吉田所長は

「地震津波が来襲すると予想した

情報を握りつぶす」という行為と

「原発事故のこれ以上の拡大を

防ぐために命懸けで努力する」

という全くベクトルの逆の行為

を取った

完全な悪人や完全な善人は存在しない

相反する両面を「等しく」「公平に」

見ることが「フェア」なのである

・現実に倦んだ人々はマスメディアに

「現実と反対の、単純化あるいは

理想化された物語」を求める

フェアネス原則を守っているか

どうかは

「報道か、そうでないか」の

リトマス試験紙になる

人間は全知全能の神のように

「神様のビデオに写っている真実」

を100％把握することはできない

・現実や事実から遠いという

点では「ポジティブバイアス」も

「ネガティブバイアス」と

同じぐらい有害である

太平洋戦争当時、日本人を

「好色」「残虐」「卑怯」

「猿のような容姿」

「眼鏡で出っ歯でチビ」と

宣伝していた連合国のプロパガンダは

「ネガティブバイアス」の

典型例である

・3.11の時、略奪が起きなかったのは

コミニティーの規模が小さい

人々はお互いをよく知っている

「お互いがお互いを知っている」

という事が犯罪の抑止力だった

・3.11でコンビニのATMや

壊されて現金抜かれたり

食品が棚から無くなったり

違う場所から避難してきた

人たちによって「窃盗」「略奪」

は存在した

アメリカのウォール・ストリート

ジャーナルでは2011/3/23の記事

で略奪が日本で問題化という

記事を掲載した

・海外に認められた日本の

評価の主体は相も変わらず欧米である

・記者は読者の読みたいような

ストーリーに迎合しているのかも

しれない

・正反対の立場の記事、書籍に

目を通す事が重要

・過ちであっても、それが

社会に共有され「なぜ誤ったのか」

を社会が考えるプロセスこそが

社会全体の知を向上させる

第６章 発信者を疑うための作法

・ややこしいのはインターネット

の時代になって発信者の数が

爆発的に増えた

以前はマスメディア企業が

「発信者」を選ぶゲートキーパー

の役割をしていた、しかし

インターネットでは誰にも

「選べばれる」必要がない

マスメディアが発信者を選ぶ

特権は消滅した、信用を担保

する組織やゲートキーパーも

消えたのである

・数字は質を保証しない

注目度数が高い発信者は

質の高い言論をしている

とは限らない

その発信する内容を精査しないと

事実として信用できるかどうか

わからない、面倒臭い時代になった

・「正確に引用しているか」

「正確な言葉の定義に忠実か」

「専門の著作はあるか」

「具体的に何の専門家なのか」

をチェックする

・フリーアナウンサーの長谷川豊は

女子高生のスピーチ

「お金という現実を目の前にしても

あきらめさせないで欲しいです。

その人の努力に見合ったものが与え

られて手にできる、そういう世界で

あってほしいです」

を

「努力した人間が、その努力の分

評価される世界になって欲しいです」

とブログに書き換えた

「引用」という「事実の正確性の維持」

に失敗している例である

①引用が正確かどうかで、その

発信者が伝える「事実」の正確さが

簡単にわかる

②発信者が事実の正確さに

どの程度注意を払っているかが

わかる。

・言葉の定義を明確にする事は

論点を明確にする事である

・発信者の名前をまずは

Amazonで検索してみる

Amazonで検索すると

①略歴、生年、学歴、職歴

②過去の著作の有無、著作歴

③著作のペース

④どんな内容の本を書いているか

⑤単著か共著か

⑥書き下ろしか連載か

⑦出版会社、自費出版か

・自分独自の「現実をこう見る」

という視点を打ち出し、読者を

納得させる論拠を示すには

最低でも本一冊ぐらいは

どうしてもかかる

・本で発信者の質を知る

①長い期間のコミットメントと

知的作業が必要である

②調査・取材・執筆にかける

力が必要

③構成を考える設計力が必要

④買って最後まで読んでもらえる

魅力が求められる

⑤個人で作業を完結させなければ

ならない

⑥何をテーマに書くかという

着想力が要求される

・信用できる媒体より

信用できる発信者を追う

・３.11で専門家は完全な過ちを

公にしたが訂正しなかった

根拠となる事実がなければ

東大・東工大の専門家でも

「素人同然」だった

専門家たちは科学や合理に

基づいた真実を発言するとは

限らない「利害」や「立場」に

そって発言をする

・ステマを根絶することは不可能

発信者が便宜を図って貰ってます

と表記すればいいだけ

アメリカでは「広告社と推奨者の

物質的つながりは全て開示

しなければならない」

ヨーロッパはUCPD

イギリスはPDF

欧米ではステマは禁止されている

日本では野放しである

第７章 情報を健全に疑うためのヒント集

【ヒント１】世界は妄想に満ちている

妄想性障害

世の中には一定数、妄想を

広めようとする人がいる

【ヒント２】陰謀史観は相手にしない

陰謀論は「ほんの少しの事実に大量の

空想がブレンドされている」

陰謀論は「陰謀の存在を証明できない」

かつ「絶対に論破されない安全な領域」

から生きながらえている

【ヒント３】企業や政府の宣伝に沿った話は疑う

電通の自粛芝居

「本社ビルの電気を一斉に消し取材させる」

という行為そのものがプロパガンダ

【ヒント４】集団のルールのもとに構成員は動く

相手が従う法律を知っておく

「大店法」が存在した時代は

ショッピングモールは作れなかった

【ヒント５】発問のゴールを明確に決めて動かさない

自分の問いかけのゴールは何なのか

具体的かつ明確に決めて

動かさない姿勢が重要

【ヒント６】事実の全貌は時間が経たないとわからない

３.１１の時も1年ぐらいかけて

情報が急激に増え立体的・多面的

になった

【ヒント７】ロジックを逆にしてみる

福島第一原発の立地決定より

国の立地指針の方が遅かった

無いものが「ある」と仮定してみる

「外部電源が30分で回復しない」

ということが想定外だった

「どうも筋が通らない」「腑に落ちない」

と感じる時は「何か重要な要素Xが

まだ発見されていない」と仮定してみる　

【ヒント８】断言の強さは正確さとは関係ない

人は何の根拠もない事実とは

真逆の内容を強い断言調で語る

それに疑義を挟む者を罵倒しさえする

そしてそれは多くの場合

善意を装ってさえいる。

「事実に基づいているのか、いないのか」

それだけ問えばよい。

●本書から得られた新しい知識

・CIA（Central Intelligence Agency）

が扱っている情報の95％は公開情報

・キアラ・フェラーニ

インフルーエンサー

（177Cmモデル並みの美人）

・電波監理委員会

1950年GHQ指導下の元発足

1952年郵政省に統合

・弘中惇一郎弁護士

「カミソリ弁護士」「無罪請負人」

と呼ばれる敏腕弁護士

ロス疑惑で三浦和義の無罪判決

を勝ち取った

・アーレントの教訓

本来人間には

「期待したとおりの現実だけ知りたがる」

「期待に沿わない現実を認めたがらない」

傾向がある

・「絶歌」

神戸連続児童殺人事件の

東慎一郎の手記

・Perception Shaping（認識形成）

意図的に社会の認識を操作する

・輪番停電

区域を決めて順番に停電すること

・記者職歴

１〜５年 新人、ルーキー

５〜10年 ミッドキャリア

10年〜15年 ベテラン

・清水潔

「桶川ストーカー事件」で警察の

怠慢を暴いた「直接情報」に

近づく取材

・アストロターフィング

広告代理店が無関係の市民を

装って政府に好意的な意見

を発信し世論を偽造すること

▼サイト

・Gサーチ

https://db.g-search.or.jp/

●本書に出てくる格言

・記事では、主語が何かわからない

文書は書くな！

・記者の勝手な価値判断が入った

言葉を使うな！

ー著者の元上司ー

●本書で得られた気づき

・情報ソースとして

Gサーチ、Amazonの著者検索が

役に立つこと、Yahoo!ニュースは

引用元にこだわっている

・根拠となる事実がない

オピニオンは捨てる

・Xファクターはないかと疑う

●今までの自分の考えと違ったところ

●本書の内容で実行してみたい事

何か見逃されている真実は何か？

と考える癖をつける。

フェイクニュースの見分け方（新潮新書）

■小型株集中投資で1億円 を読んで

10万円から始める! 小型株集中投資で1億円 実践バイブル

書名：小型株集中投資で1億円

著者：遠藤洋

●本書を読んだきっかけ

紀伊国屋書店に平積み

小型株投資に興味があり購入

●読者の想定

仕事優先で週末投資家に

本書はお勧めできる

高騰する小型株の特徴と

銘柄発掘について

論理的に説明されている

●本書の説明

Prologue 小型株集中投資はトレードではない！

・「時間的自由」と「経済的自由」

の両立を目指し、実現するため

の手段こそが「小型株集中投資」

だといえます。

STEP１ 大事なのは「株価」ではなく「時価総額」

・私は「小型株」（特に時価総額300億以下）

を投資ターゲットにしている

・「卵は1つのカゴに盛れ、どのカゴに

盛るかを死ぬ気で選べ！」

・投資家の実力

【レベル５】資本所得＞労働所得

勝ち組投資家コミニティーに所属

【レベル４】投資判断の軸を持ち

継続的に利益を出せる

〈越えられない壁〉

【レベル３】投資経験は豊富

知識はあるが勝ったり負けたり

【レベル２】株を買ったことがある

【レベル１】投資経験なし

・勝てる投資家と勝てない投資家の

いちばんの違いは視野の広さ

・全部揃ったら買い

①株価３倍になるポテンシャルがある

②商品・サービスのニーズが高い

③「出来高」増加を伴う株価上昇の直後

・一つでも当てはまればスルー

①株価３倍のポテンシャルがない

②株価にほとんど動きがない

③すでに短期間で株価が上がって

しまっている

・注目されてない株は

「上がったら買うリスト」に

放り込んでおく

STEP２ 「投資戦略」を作ってみよう

・第一歩は「いつまでに」「いくらの株価」

を目標とするかを考えてみる

・投資前に想定しておく事

①全体的投資イメージ

☑︎投資する理由は

展開するビジネスの市場規模

☑︎投資期間はどのぐらい

☑︎時価総額の上限はどのぐらい

☑︎時価総額の下限はどのぐらい

☑︎損失リスクの許容範囲は何%で

何％のリターンを狙うか

☑︎投資の期待値はプラスか？

②予想通り上がった時

☑︎持ち続けるとしたら

どんな条件を満たした時か

☑︎株を売るとしたらどんな条件を

満たした時か

③予想より株価が伸びない時

☑︎株を持ち続けるとしたら

どんな条件を満たした時か

☑︎株を売るとしたらどんな条件を

満たした時か

④予想に反して株価が下がった

☑︎株を持ち続けるとしたら

どんな条件を満たした時か

☑︎株を売るとしたらどんな条件を

満たした時か

☑︎問答無用で売るときはどんな時か？

・よくありがちなのは

想定の上限を超えたのに

まだまだ上がると思い欲が出て

しまうこと

・投資戦略を修正すべき例外的状況

☑︎社長の逮捕

☑︎大株主の株売却

☑︎業績の急悪化

☑︎業績を左右する訴訟敗訴

☑︎商品のリコール

☑︎ウイルスの蔓延

☑︎法律改正

☑︎最高裁の新たな判例

☑︎テロや戦争

☑︎粉飾決算

☑︎数値偽造

☑︎大きな自然災害

☑︎巨大企業の倒産

☑︎各国政府の方針発表

☑︎新技術の誕生

☑︎人々の行動の劇的変化

☑︎決算の下方修正

☑︎強力なライバル商品サービスの出現

☑︎役員の入れ替わり

☑︎業務提携の発表

☑︎その他の事業を左右するような事象

・注目すべきは「時価総額」と

「市場規模」です

その会社の上限の時価総額が

大まかに予想できる

「時価総額」「市場規模」

絶対に忘れないように

P 51 時価総額規模図

・同じ業界でビジネスモデルが

ほぼ同じであれば「利益率」

はさほど変わらない

・PERだけで比べると将来利益

のための先行投資を見逃しがち

・東証1部を目指す会社の行動

☑︎株式分割を繰り返す

☑︎時価総額を増やす意図でIR情報

をリリース

☑︎創業者の持株比率が高すぎる

場合は減らす。

STEP３ 「値上がり株」の見つけ方

・株価が上がるときは必ず

「成行」の注文が入る

・株は「上がり始めたら買う」

「下がり始めたら売る」のが

鉄則、上がる株は上がり続け

下がる株は下がり続けるのは

株式投資の鉄則とも言える

・急上昇した株価は上昇した

時間と同じだけの時間で

急落するリスクが高い

・株価急落4つのシグナル

①株価が急騰した時

②PERが高くなりすぎた時

③PBRが高くなりすぎた時

④信用倍率が高くなりすぎた時

・PER＝時価総額/年間の純利益

・PBR＝時価総額/保有する純資産

・信用倍率＝信用買い残/信用売り残

・その銘柄をそろそろ売りたい

と思っている投資家が

その銘柄を新たに買いたいと

思っている投資家を大幅に

上回った時に株価は急落する

・業績上方修正4つのシグナル

①業績進捗率の高さ

②オフィスの拡大

③採用数の増加

④広告宣伝費の増加

・中間決算で80％達成していれば

単純計算だと160％

上方修正を発表しそうな企業

・経営者は怪しそうでないか？

過去に妙な行動や騒ぎを

起こしていないか？

・問答無用で売るとき

☑︎業績がこれ以上伸びない

☑︎想定した時価総額を短期間で超えた

☑︎半値以下まで株価急落リスクがある

☑︎粉飾決算や違法行為など

会社に致命的な欠損

・株を購入した後は

☑︎１日１回株価チェック

☑︎急騰急落なければスルー

☑︎月一回は「IR情報」チェック

☑︎「決算説明会」「株主総会」

の日程チェック

☑︎新たな投資対象を探すべく

保有株を「定期観測」

☑︎年一度の株主総会参加

☑︎「四季報」「アナリストレポート」

をチェック

☑︎空き時間に保有株の関連情報

をチェック

・月一回の保有株メンテナンス

☑︎買った理由の再確認

☑︎今からでも、その株買いたいか

☑︎事業が順調に推移してるか

☑︎目標とする時価総額への進捗率

☑︎投資戦略に変更がないか

☑︎チャートが崩れてないか

☑︎新しいニュースや情報がないか

☑︎世の中の動きに変化がないか

・世の中には「実体経済」と

「金融経済」の2つがある

現在では、この二つは逆転

実体経済：金融機材＝１：９

実体経済で活動をしている

人たちから搾取する仕組みに

なっているとも考えられる

STEP４ 勝つ投資家は情報を「捨てる」

・「必要な情報を拾う」よりも

「不要な情報には触れない」と

いうスキルが現代の情報収集に

おいては重要

あなたが気になるニュースではなく

「投資につながる可能性」のある

ニュースをチェックする

・情報を読み解く3つのポイント

①「意見」と「事実」を見分ける

②「簡単な言葉」に変換してみる

③「相手の立場」で「なぜか？」

を考える

・「会社全体の事業規模」と

「ビジネス単体の事業規模」の

バランス

小さな会社なら「新規事業」

「新製品」に加え「事業提携」

でもインパクトが期待できる

・株価が高いか安いか

高い株＝未来会社価値＜現在会社価値

安い株＝未来会社価値＞現在会社価値

・業績がしっかりしている会社は

３０％ぐらい下げたところで

底打ちして上昇することが多い

・値下がり後反発する３条件

①業績好調でまだ伸びしろがある

②チャートは上昇トレンド継続

③株価下落が業績とは関係ない

・３０％ぐらいの下げは最初から

あることは心得る

SREP５ 必要最小限の株価チャートの見方

・著者は「ファンダメンタル：テクニカル分析

＝７：３」のバランスでいいとこ取り

・底値圏で短・中・長期の平均線が

３本交わって絡んでいると

下降トレンド終了の可能性が高い

・「地上株」「地底株」

地上株：株価が長期移動平均線の上

地底株：株価が長期移動平均線の下

・地底株3つの階級

上流

（長期MA）

中流

（中期MA）

下流

（短期MA）

・株価チャートで過去の値動きを

見て、中流地上株と下流地上株の

境界線（中期移動平均線）にタッチ

したくらいが買いのタイミング

・直近に明確な定義はない

日足チャートで表示した時

「直近安値」は最近つけた目立つ谷

の一番下の安値

「直近高値」は最近つけた目立つ山

の一番上の高値

・出来高が極端に増えて大きく

価格変動した銘柄は、中長期目線で

投資を考える一般投資家以外に

デイトレーダーも多く参入して

いることも忘れない

・底値圏横ばいの銘柄は

出来高が増えて株価が上昇し始めて

から投資するリストに入れる

・厚い板とは

直近株価前後に数百万以上の

指し値注文が入っている

数百万の成り行き注文でも

価格が変動しない

・薄い板とは

直近株価前後に100万未満の

指し値注文しか入っていない

100万くらいの成行注文を入れると

価格が大きく変動する

・株の売買が成立せず

ストップ高・安が3日連続で

続くと値幅制限は規定の２倍

に拡大される、これは日本独特

中国の深圳、上海では前日比±10％

アメリカ市場の値幅制限はない

・大量の指値買・売り注文が

現在株価から離れたところにある

場合は見せ板の可能性がある

・横ばいから出来高上昇の

急上昇は買い❣️

・上昇トレンド継続中は保有し続け

上昇トレンドが停滞してきたら

売りを検討、上昇トレンドが

終わったと判断したら売る

これが基本です

・上昇トレンドが崩れるサイン

①株価が中期移動平均線を

割り込んで数日経っても戻らない

②株価が長期移動平均線を

割り込んだ

③急騰から急落の後、株価が上がらない

④短期・中期移動平均線が２本絡まって

しばらく解けない

STEP６ 株を買った後にはどうすればいい？

・決算発表後の株価の動きは

「投資家の期待に応えられたか

どうか？」によって決まる

・決算発表を跨いでホールド

☑︎投資したばかりのタイミング

☑︎成長余力がまだありそう

☑︎他の投資家からの注目度が低い

☑︎決算前に株価が動かない

☑︎注目されてないが多分決算は良い

・決算発表前に売る

☑︎期待で買われて株価が上がった

☑︎そろそろ売りと思っている

☑︎会社の伸び代がなさそう

☑︎決算がみんなの期待を超えそうにない

・資金別保有銘柄数

10〜300万：１銘柄

〜1000万：１〜２銘柄

〜3000万：２〜３銘柄

〜１億：３〜５銘柄

別目的（特別枠）で数銘柄保有

することは問題なし

・特別枠の目安

☑︎短期的な株価上昇期待「１銘柄」

☑︎数年単位の長期保有「２〜３銘柄」

・株を買った後の３選択肢

☑︎「目標株価」で判断

☑︎「時間軸」で判断

☑︎「新しいニュース」で判断

・投資とは、よりお金が増えそうな

ところに自分のお金を移動し続ける

行為です

・「この株を今持っていなかったら

今買うだろうか？」

YESならホールドNOなら売り

STEP７ 保有株が暴落したらどうすればいい？

・株価暴落の４つの予兆

☑︎株価が急騰

☑︎信用買いが増えすぎ

☑︎素人が買い始めたとき

☑︎人の行動が変化した時

・投資家の期待だけで

買われた株は裏付ける「業績」

の実体がないまま株価が上昇

期待が裏切られたら一気に暴落

・信用買いの多いか少ないかは

「発行済み株式総数」「1日出来高」

と比較した時の割合

・「回転日数」という物差しも

株価急落の予想に役立つ

「残高枚数（融資＋貸株）の1日平均

×２÷新規および返済枚数（融資＋貸株）

の１日平均」で求める

上昇局面では回転日数は短く

下落局面では長くなる傾向

があります「回転に数が短く

なってきたら要注意」と思える

・ある銘柄がTwitterなどで

盛り上がって株価が急上昇した

ような場合も、その後に

暴落するリスクが高くなる

・勝てる投資家になるには

世の中の動きが急変化した

にもかかわらず株価がそれを

織り込んでいない状態に

違和感を持たなくてはいけません

世の中の価値観の変化や

人の行動の変化には常に

アンテナを張っておく

・株価暴落の２パターン

①特定の株が暴落する

②全ての株が暴落する

・暴落した理由が会社の業績を

根本的に悪化させるものであれば

「売る」そうでなければ

「保有継続」が基本。

・中期的に「もうこれ以上伸びない」

と思うような決算内容であれば

「売る」判断が賢明

・不景気の時の投資先の

キーワードは「インフラ」

小型株集中投資の投資先は

「これから需要が高まるインフラ

になりそうなサービス」を

提供している会社

「人の行動がそう変化して

どういうものにお金を使うように

変化するのか？」という

視点で考える。

・「人々の動きはそう変化する

のだろうか？」という視点で

行動の変化を予測し投資先を

選ぶ。「不景気の今だからこそ、

投資を始めるチャンス」と

考える人が資産を増やす。

・相場から退場３パターン

①レバレッジをかけた信用取引

②信用買いで損切りできない

③空売りで損切りできない

・普通の消費者＝価格が安い物を買う

・賢い投資家＝「価格＜価値」

のものを買う

「価格＜価値」のものだけに

お金を使う

「お金を使えば使うほど減る」

という人は、お金が減る

（価格＞価値）使い方をしている

Epilogue コロナショックの裏側

・買いポジション

これから伸びていきそうな株や

割安だと判断した銘柄

・売りポジション

これから衰退していきそうな株や

割高だと判断した株

・暴落時に利益を出せる商品

（1552）VIX短期先物指数

（1571）日経平均インバース連動

（1357）日経平均ダブルインバース連動

・暴落時の３戦略

①保有株を手放し静観する

②保有株はそのまま「VIX」を

買ってリスクを回避

③保有株を全て手放しVIXを買う

・突発事項への対処

保有株の見直し

世の中に大きな変化が発生

投資先に新情報が発覚

世の中に合わせた投資手法に調整

・日銀株の買い支えは残念ながら

出口戦略のない一方通行の

金融政策である

・アコムの「サーベイロード」で

１０万円の使い道

１位「貯蓄ローン返済」

２位「自粛期間中の食費」

３位「家賃の支払い」

・恋愛においても「たくさんの

新規の人と出会いたい」という

より「特定の人と深い関係性を

築きたい」という価値に

シフトする人が増えた

コロナ禍で気づいてしまった

「新たな価値観」で、これから

活していく人は多い

・買い

オンライン会議システム

サイバーセキュリティー

ケータリングサービス

オンラインショッピング

オンライン広告

・売り

貸し会議室、オフィス運営

航空会社、飲食店、リアル広告

・「どんな会社の株が上がるか？」

みんなが欲しがる商品・サービス

を提供している会社。

・コロナによる価値観の変化

既存顧客との直接的なつながり

都市部以外に住んでオンライン

特定少数と狭く深い付き合い

オフィスは不要

リモートワーク結果主義へ

充実した時間を送りつつお金を得る

・しかし、本当に大事なのは

「変わらないものにフォーカスした

本質的な投資をすること」

おわりに

・実体経済も金融経済も

その本質は「みんなを幸せにする」

ということです

投資家が目先の利益だけを

目的に短絡的な投資をして

いる限り金融経済を通して

実体経済は良くならない

・純資産が３割減ってしまったら

一旦株を手放して休む

そして、落ち着いてから再度

投資の世界に戻ってくるという

余裕を持つこと

●本書から得られた新しい知識

・世界人口の１％が世界の富の

４４％を、上位１０％が８２％

の富を占有する

低所得層が保有する富は1.８％

・上場直後に１００万投資したら？

マイクロソフト　20億

Adobeシステム　17億

Amazon 13億

シスコ 6億

アップル ５.５億

・インターネット広告の市場規模は

1.6兆円であるが（2018）

2023年には2.8兆円まで拡大予想

・東証1部上場条件

☑︎株主数2200人以上

☑︎流通株式２万単位以上

もしくは、流通株式数比率

上場株券等の35％

☑︎時価総額250億円以上

☑︎取締役会を設置して事業継続年数3年以上

☑︎連結純資産額10億円以上

☑︎２年間の利益総額5億円以上

もしくは、時価総額500億円以上

・住宅業界の市場規模４５兆円

・「山崎５０年」

２０１８年香港のオークションで

3250万円で落札された

「元100万円のウイスキー」

☑︎数が限られ今後増えない

☑︎時間経過とともに価値が高まる

☑︎欲しがる人が常にいる

「アークヒルズクラブ」や

「六本木ヒルズクラブ」の

高額な会員制クラブも似たような

傾向である。

・「アークヒルズクラブ」は

アークヒルズの最上階37階

三木谷会長兼社長、孫会長兼社長

も会員であると言われている

・VIX指数

シカゴオプション取引所が

作ったボラティリティインデックス

の略です

・デットキャットバウンズ

高いところから落とすと

死んだ猫でも跳ね返る

●本書に出てくる格言

・買いは家まで、売りは命まで

ー投資の格言ー

●本書で得られた気づき

・どの情報を捨てるか

について考える。

現代は情報過多であるため

・株価は成り行き注文が入って

初めて動く。

投資とは、よりお金が増えそうな

ところに自分のお金を移動し続ける

行為です。

当たり前だと思う

けれど自分は忘れがちだった😱

●今までの自分の考えと違ったところ

●本書の内容で実行してみたい事

銘柄を選定して株式を購入した😇

10万円から始める！ 小型株集中投資で１億円 実践バイブル

■高橋ダンの世界新発見！ を読んで

新・冒険投資家 高橋ダンの世界新発見！人生が劇的に変わる「旅」の極意 (扶桑社ＢＯＯＫＳ)

書名：高橋ダンの世界新発見！

著者：高橋ダン

●本書を読んだきっかけ

近くに海外旅行を計画していて

その参考に買ってみる

●読者の想定

投資家目線で海外旅行をしたい人

近代的な海外ステイの仕方など

に興味がああるひと

●本書の説明

はじめに

・12歳で投資を始めた私は

「人生で一番大切なのはお金。

いつかは『ピリオネアbillionaire（億万長者

：１ビリオン＝10億ドル＝1000億円）』

になりたい」と子供心に思っていた

金融機関の面接でよく聞かれたのは

「Are you well–rounded？」

（あなたに多様性はありますか？）

第１章 新・冒険投資家誕生！

・ヘッジファンドに就職前に

「コンチキツアーContiki Tour」

に参加した、参加者は

18〜35歳までに限定された

国際的なバスツアー

私たちは投資よう不動産視察の

目的でフィリピンを訪れた

・ウォール街で仕事をしていて

「ミリオネアmillionaire（百万長者：

１ミリオン＝100万ドル＝約1億円）」

とは数え切れないほど仕事を

したが残念ながら、ビリオネア

に直接会って仕事をしたことはな

かった、友人のツテで

フィリピンビジネスで

ビリオネアになった人に会って

話を聞いた

・目で、耳で、鼻で、手で

触ってみて「五感をfive senses」

を総動員して感じることが

重要である

・著者はヘッジファンドはすでに

「サンセット（斜陽）ビジネス」だ

と感じた

・出かける前に現地で会ってくれる

人を探し、あらかじめ

ミーティングを設定する

コネクションがなければ

信頼できる人は見つからない

・日本人の若者に旅行を

進めるとしたら東南アジア

一ヶ所だけ選ぶとすれば

やはりベトナムです

・人生はオプション、選択肢が

たくさんあった方がいい

・私が有望だと思っているのは

天然資源でも金属鉱山

エネルギー分野はそれほど

有望ではない

・東南アジアに本社を置く

新興自動車メーカーなど

安定成長が期待できる

第２章 高橋ダン流・旅の極意！

・その街で一番高いタワーから

訪れた都市の全景を上空から

眺める

・前もって現地の人とネットワークを

作っておく

・スマホ一台あれば、どんな国

へ行ってもGoogle翻訳で

コミニケーションできる場合が

ほとんど

・旅の必需品

「ドテラオイル」中でも

「ゼンジェスト」「オンガード」

を利用している

お腹の調子を整える

・現地のSIMカードを購入する

Airbnb，Uber，Grabをインストール

Wi-Fi端末をレンタルし

通信環境を整える

宿のホストがどんな言語を

しゃべれるか「ホストの可能言語」

でも検索Airbnbの「ホストに連絡」

機能を使う、日本語が話せる

ホストを探すこともできる

泊まる所だけでなく

さまざまなイベントや出会いを

提供する「体験ホスト」も

多数登録されている

・配車サービスにはUber以外に

シンガポールの本社がある

Grabもあり実に便利である

・フライトは金土日を避ける

https://matrix.itasoftware.com/

↑チケット予約

中東やアメリカに行くときは

ドバイ拠点の「エミレーツ航空」

・SIMフリーのスマホを１台買い

現地でSIMカードを購入する

のが良い

・出かける前に現地の言葉で

「ありがとう」「こんにちは」

くらいは覚えておく

第３章 ダンと一緒にバーチャル世界旅行！

アメリカ・ヨーロッパ編

・アメリカでおすすめな旅先は

南部

「サンアントニオ・リバーウォーク」

「ビックベンド国立公園」

「アラモ伝道所」

・カナダ

「ケベック要塞」

・ベリーズ

タックスヘイブンの国

・タンパク質を豆を取る食文化

の地域に長寿の人が多い

・コロンビア

女性がとても美しい

・プエルトリコ

税の優遇処置がある

・オランダ

飾り窓地区

「レッド・ライト・ディストリクト」

大麻も許容されている

日本はダメでも世界には

許容されている事を知るには良い

・イギリス

インドからの移民が多い

アフリカ系移民も多く

考え方はリベラル

紅茶とビスケットが美味しい

・ドイツ

言語能力が高い

・イタリア

青の洞窟

・モンテネグロ

チーズが美味しい

第４章 ダンと一緒にバーチャル世界旅行！

アフリカ・中東・アジア編

・南アフリカ

ケープタウンで「ワイナリー」

を訪問「ピノタージュ」赤ワイン

が有名、地域としては

ステレンボッシュ地域が有名

・エジプト

2021年に新たにギザにできる

大エジプト博物館に多くの

展示品が移転予定

・UAE

ドバイ１６３階建て「ブルジュ・ハリファ」

世界一高いビル

・インド

外国人が個人で投資する

にはまだ難しい

・ミャンマー

１９７０年代の日本製の電車が

まだ走っている

・中国

なんでも交渉、交渉が大好き

・長寿に関する本では

コスタリカのニコヤ半島

イタリアのサルデーニャ島

アメリカのカルフォルニア州ロマリンダ

ギリシャのイカリア島

日本の沖縄が100歳まで生きる

人の多いゾーン

・納豆ご飯が著者の主食

・アメリカ人旅行専門家が

選んだ人気の移住先

１位「ポルトガル」

２位「パナマ」

３位「コスタリカ」

４位「メキシコ」

５位「コロンビア」

７位「マレーシア」

10位「ベトナム」

第５章 日本の良さを知れば世界を見る目も変わる！

・日本人は「世界中の人から

嫌われていない」という面で

アメリカ以上の世界的ステイタス

をもっている

アメリカは国自体が下降気味と

感じている

・日本人や中国人は

ひとくくりに「エイジアン」

「オリエンタル」と呼ばれる

ことが多い

・アメリカは多くの人の「野心

（ambition）」によって成長

してきた

政府や軍隊の強さより「野心」

がアメリカの強さです

・投資で成果が出るのは

インフレが起きたときです

超長期的にみて日本の不動産

は有望

・THE世界大学ランキング2021

１位「オックスフォード」

２位「スタンフォード」

３位「ハーバード」

36位「東京大学」

54位「京都大学」

P213

・世界幸福度ランキングで

日本は６２位

おわりに

・世界を旅して最も大きな学びは

「一般的なことなど何一つない」

ことがわかったこと

人生の時間は歳をとるほど

早く過ぎてしまう

10歳の時の1年は人生の10％

だが20歳になると1年は

人生の５％

・オーストラリアや

ニュージーランド、カナダは

「ワーキングホリデー」制度

を利用できる

・Are you well–rounded？

可愛い自分に旅をさせよう❣️

●本書から得られた新しい知識

・2019年の実質GDP成長率

１位「リビア」２位「ルワンダ」

３位「エチオピア」４位「ドミニカ」

５位「バングラディッシュ」

６位「アルメニア」

９位「ネパール」

10位「カンボジア」

11位「ベトナム」

16位「ベトナム」

19位「中国」

・VIP

ベトナム（V）、インドネシア（I）

フィリピン（P）

・バングラディッシュの人口密度

は世界９位１km平方に1240人

１位マカオ、２位モナコ

３位シンガポール、４位香港

・The BlueZones

100歳以上の人口比率が多い

健康長寿地域の食生活を紹介

・「にぎやか（lively）」

・世界幸福度ランキング2020

１位「フィンランド」

２位「デンマーク」

５位「ノルウェイ」

７位「スウェーデン」

・Forks Over Knives

Netflixが配信している

動物性タンパク質はどうして

よくないのか？

▼サイト

・海外安全ホームページ

https://www.anzen.mofa.go.jp

・航空チケットを取る

Matrix Airfare Search「Powerd by Google」

https://matrix.itasoftware.com/

・海外健康サイト

Healthline

https://www.healthline.com/

・海外生活

INTERNATIONAL LIVING

https://internationalliving.com/

・生活評価

Future Life Evaluation

https://worldhappiness.report/

●本書に出てくる格言

・Are you well–rounded？

あなたに多様性はあるか？

●本書で得られた気づき

SIMフリーのスマホと

海外Wi-Fi、Airbnb、Uber

Google翻訳があれば

世界旅行は意外といけそう

●今までの自分の考えと違ったところ

コロンビアが思ったより印象が良い

個人的には麻薬とマフィアという

イメージがあった。

ただ日本から行くのは結構、高額

だった

●本書の内容で実行してみたい事

海外で使えるルーターを探してみた

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新・冒険投資家 高橋ダンの世界新発見！人生が劇的に変わる「旅」の極意 (扶桑社ＢＯＯＫＳ)