思考と読書【お金・健康・人間関係 編】

お金、健康、人間関係に関する本の書評と説明 ビジネス書や自己啓発が多くなると思います なるべく毎週投稿できるように頑張ります

■さあ、才能に目覚めよう【新版】 を読んで

 

 

書名:さあ、才能に目覚めよう【新版】

著者:トム・ラス/古屋博子

 


●本書を読んだきっかけ

自分の才能を知りたくて購入

人生の目的を幸福の追求と

するなら

自分の才能を開花させることは

十分幸せになる事に貢献すると

思ったから

 


●読者の想定

これからの時代、自分の才能を

活かして仕事をする事が重要だと思う

今の仕事が自分に向いているのか?

新しく行動を起こしたいが

どんな事に重点を置けば良いのか?

本書はそんな疑問に対する一つの解

になるかもしれない

 


●本書の説明

ストレングス・ファインダー2.0

「私は仕事をする上で自分の最も得意とする

ことを行う機会を毎日持っている」

1000人を対象にアンケートを取ると

毎日強みに取り組む機会のある人は

ない人の6倍も意欲的勝生産的に

仕事に打ち込む傾向があった

・従業員が周囲に悪影響を与える確率

–従業員を無視 40%

–従業員の弱みに着目 22%

–従業員の強みに着目 1%

 


Ⅰ まず、あなたの強みを見つけよう

アメリカでは77%が子供たちの

最も成績の悪い科目にこそ、最も多くの

時間と注意を注ぐべきだと回答

・何にでもなりたいものには「なれない」が

本当の自分を大きく飛躍させる事はできる

あなたが強みゾーにいないと何が起こるだろうか

全くの別人になっているだろう

・職場で強みが発揮できないと

次のようになっているはずである

–仕事に行くのが不安

–同僚とは消極的に関わる

–顧客をないがしろにする

–勤務先がいかに悲惨かを友人に語る

–日々の達成率は低調

–前向きに考えられず創造的でなくなる

・人の悪いところを表現する言葉は

数え切れないほどある

・「強み(ストレングス)ファインダー」

才能は強みの元となる一要因にすぎない

人の核となる性質は成人期を通じて

比較的安定している

あなたの才能を真の強みにするには

身体的に強くなるのと同様、猛特訓すればいい

・34の資質を確かめたら自分にかけてる

才能や強みになる可能性がほとんどない分野を

いくつか特定し

あなたに欠けている分野の才能を

持っている人とパートナーを組むこと

鍵は自分の可能性と限界の両方を

知ることだ

・アセスメントを完了すると

–トップ5の資質説明レポート

–行動アイデア

–資質とその活用方法に対する意識を

高めるための質問

・才能はあなたに見出されるのを待っている

できる限り自分の才能を見つけて伸ばし

周りの人たちが才能を伸ばすのを

手伝うことが重要だ

若者には生まれもっての競争性が

足手まといではなく人生の財産に

なるかもしれないことを教えてあげよう

 


Ⅱ あなたの強みを活用しよう

1.アレンジ

あなたは指揮者です

単純なことから複雑なことまで

あなたはいつも最善の「構成」を探します

抵抗が最も少ない新たな道を探し求め

新しい協調関係を見つけ出します

・この人は複雑で多岐に渡る任務に

つくと燃えます役割分担を頼みましょう

臨機応変に対応することができるでしょう

2.運命思考

運命思考という考え方には一定の

責任感が付随しています

人から搾取してはいけません

あなたは思慮深く、思いやりがあり

受容力があります

理屈では説明できないことに直面した

とき、それは、あなたやあなたの親しい

友人を支えてくれます

・読書会を開いたり日頃から

離れてリフレッシュ出来る場に

参加したりしましょう

3.回復思考

問題を解決することが大好きです

症状を分析し何が悪いか突き止め

解決策を見出すという挑戦を楽しみます

複雑で馴染みのない問題に直面すると

やりがいを感じるかもしれません

楽し室や経験によって決まる

要因を根絶し物事を本来あるべき

輝かしい状態へ回復することを

素晴らしいと感じる

・自分に厳しすぎることがある

絶えず成長し続けることが特徴の一つ

4.学習欲

あなたは学ぶことが大好きです

最初に幾つかの事実に接することで

ぞくぞくし早い段階で学んだことを

復唱して練習する努力をしスキル習得

するにつれて自信が強まる

社会人学習への参加を促す

短時間でたくさんの新しいことを学ぶ

事が求められる

学習の成果は「学習のプロセス」ほど

重要ではない

・人前で発表する機会を持つ

あるテーマに関し5冊本を読んで

プレゼンを3回行う

何らかの技術的な能力を必要とされる

職につく

学びたい気持ちを行動に移そう

・この人が「第一人者」「職場の専門家」

になるのを奨励しましょう

5.活発性

あなたは動き出したくてうずうずしています

行動だけが有意義であると知っています

決断が下されると行動を起こさずには

いられません

行動は最良の学習手段であると考えています

行動がなければ成長できないと考えています

発言したことや考えたことによってではなく

実行したことによって判断されることを

あなたは知っています

・測定できる成果で上司に評価してもらう

人から信用と忠誠心を得たときに初めて

最も大きな力を発揮します

「目的思考」「未来志向」「戦略性」

を持った人をパートナーにする

・あなたの期待がこの人のエネルギー

不満を述べているときは注意深く聞く

脱線するとすぐ周囲を不満に巻き込ん

でしまう

6.共感性

周囲の人の感じていることを

まるで自分自身の気持ちであるかのように

感じとる事ができます

哀れむのは共感ではなく同情です

それぞれの人の選択を受け入れるわけでは

ないが理解します

人々が必要としている事がわかります

他の人が言葉を探して苦労しているときに

あなたは適切な言葉や適切な言葉の

トーンが自然に出てくる

・「指令性」「活発性」の資質のある

人とパートナーを組む

「共感性」の資質が高い友人を見つけて

観察しましょう

・その問題にどう感じるかを、この人に

聞いてみましょう

7.競争性

原点は比較することにあります

今日そう相手を超えていなけれえば

成果が無意味に感じます

競争するため相手が必要です

数値で測ることを好みます

コンテストが好きです

単に楽しむだけの競争はしません

勝つ見込みがないときはコンテストを

さけます

・勝利から多くのことを学びます

レベルが1〜2段上の人を手本にする

・勝負は勝つか負けるかです

勝負に負けたら、しばらくの間

そっとしておきましょう

しばらくしたら別の勝てる機会に

取り組ませましょう

8.規律性

本能的に自分の周りのことを秩序立てています

物事の進捗状況と締め切りに気持ちを

集中しています

決めた事を完璧に完了される事を求め

秩序を必要としている事を他者に

理解してもらいましょう

・正確さはあなたという人間の核で

あり長所です

効率性を求めるところも、あなたの

特質の一つです

行動計画があなたをやる気にさせます

・前もって期限を知らせましょう

計画や優先順位を突然変更し驚かさ

ないように

短雑な状態はこの人を苛立たせます

9.原点思考

現在を理解するため過去を振り返ります

原型や意図を理解することは

あなたに自信を与えます

原型が表面に浮かび上がるような

質問を心がける

過去の原型を見なければ

自分の決断に自信が持てない

・過去から学ばないものは

同じ事を繰り返す運命にある

あなたは過去に生きる事を求めている

わけではない

歴史小説や伝記を読みましょう

歴史感のある人をメンターにしましょう

・「似たような状況はいつだったか」

「何をしたか」「何が起こったか」

「何を学んだか」と事例と関連づけ

説明する

まずは自分の経歴について話して

もらうようにしましょう

10.公平性

地位とは関係なく人々を平等に扱う

必要性を感じています

規則が明確で誰にでも平等に適用

される公正な環境で人々は最高の

働きをすると信じている

人々が何を期待されているかを

わかっている環境、それは予測が

可能で公正な環境です

これこそ公正さです

・公正の基準を書き出す

不正に利益を得る人には異議を

申し立てる

どうやってその仕事をしたのかを

重視します

・予測可能なときに最も落ち着いて

仕事をします

目の前の業務を終わらせたり

意思決定を行なったりする任務を

好む傾向があります

メンバーの一人一人が貢献した事を、

伝える必要がある

11.個別化

一人一人が持つユニークな個性に

興味を惹かれます

人を一般化したり類似化することに

我慢できません

他人の強みをとても鋭く観察し

一人一人の最も良いところを

引き出す事ができます

優秀なチームづくりの秘訣が

各自が得意な事を十分にできるような

強みに基づく配役である事を

本能的に知っています

・個別化の資質を生かせる職を選ぶ

カウンセリング、アドバイザー

教職、記事の執筆、セールス

今まで受けた最高の称賛は?

最も効果的な学習法は?

最も得意な事を基盤として未来を設計

人と異なるアプローチでデータを

解釈する事ができる

独自性を重視してください

12.コミュニケーション

説明する事、描写する事

進行役を務める事、人前で話す事

書く事が好きです

単なる事実を物語に転換させて

それを上手に語ります

自分自身が伝えたい情報を

人々の心に残したいと考えます

関心を自分に向けさせ、捉えて

放さないようにしたいと思って

います

刺激して行動へと啓発するのです

・人の関心を惹く事が求められる

任務をうまくこなします

話す練習を声を出してしましょう

発表時は聴いている人の反応を観察します

「コミニケーション」の資質を養いましょう

メッセージ伝達の一番適した媒体を

見つけましょう

報告する機会をかって出ましょう

・懇親会やイベントにこの人を呼びましょう

エンタティーメント性とイベントの

メッセージ性の両面から良いアイデア

を出してくれるでしょう

13.最上思考

優秀である事、平均ではなく

これがあなたの基準です

いったん強みを発見すると

あなたはそれを伸ばし磨きをかけ

卓越したレベルまで高めずにはいられません

あなたの強みを評価してくれる

人たちと一緒に過ごす事を選びます

持って生まれた天部の才能を

最大限に利用したいと考えます

・人の成功を助ける職務を探す

コーチング、マネジメント、メンタリング

彼らの優秀な能力に気づかせることから

始めてください

「回復志向」のパートナーを探す

弱点を最小化する方法を考える

・ベストプラクティスを見つけなければ

ならないときに助けてもらいましょう

優秀なものを探り当てる生来の

力があります

14.自我

認められたい、聞いてほしい

傑出したい、知られたいのです

評価されたいと思っています

成功している人と働きたいのです

自分のやり方でやるための余地を

与えて欲しい

あなたの「自我」という資質は平凡から

優秀な状態へとあなたを向上させ

続けます

・課題や行動を自分で決められる

仕事や役割を選ぶ

夢や目標を仲間と共有

「自己確信」の資質が高くないと

失敗を恐れるかもしれません

・自主性を必要とする人です

認められると大きく伸びます

突出する機会をこの人に与えてください

15.自己確信

自信と共通する点があります

自分で絶対できると確信しています

能力だけでなく判断力にも自信を

持っています

何が正しい決断であるかをいつも

知っています

他の人の主張に安易に左右されることは

ありません

・「指令性」「活発性」の資質も

ある場合、強い説得力を発揮する

自信を表に出しましょう

前線に立つか、あなたについて行くことで

いかに利益があるかを人に諭す

「戦略性」「慎重さ」の資質のある人と

パートナーを組みましょう

あなたには決断力があります

野心的な目標を設定

・この人には自由裁量を与える

行動が成果につながっていれば

この人に認識させましょう、そして

過大に申告していたり誤った判断を

していたら、すぐに指摘しましょう

16.社交性

社交性(Woo)は「Winning  Others  Over」

の略で人を惹きつけ味方につける

知らない人を怖がりません

人との関係を作る、一度その様な

関係が出来上がると、また次の人

へと進みます

あなたにとって友達でない人はいません

ただ、まだ出会っていないだけなのです

・1ヶ月に一回は知人のネットワークを

強化する

「親密性」「共感性」が非常に強い

人とパートナーを組みましょう

事前に会う人の情報を得ておきましょう

・人脈を広げるならこの人に

連絡を取りましょう

17.収集心

知りたがり屋です、あなたは物を収集します

情報、言葉や事実、書籍、引用文

などを収集するかもしれません

興味を惹かれるから集めるのです

いろんなものに好奇心を覚えます

読書家だとしたら蓄積された情報を

充実させるために読みます

いつ、またはなぜ、あなたがそれらを

収集する必要があるのか正確に説明

するのが難しい場合が多い

物を捨てることに不安を感じます

物や情報を手に入れて集め整理して

保管し続けます

恐らくある日、その中から役に立つもの

が出てくるでしょう

・新しい情報を収集しましょう

教職、調査、ジャーナリズムなど

「目標思考」「規律性」の資質が高い

人とパートナーを組みましょう

アウトプットがなければインプットは

停滞します

情報を集めて吸収したら共有する様に

しましょう

その分野の権威となるかもしれません

時期がきたら情報から得た知識を活用し

行動に移さなければなりません

専門分野について、さらに情報を

集めましょう

意識して語彙を増やしまよう

質問に答えることは楽しい事を

アピールしましょう

・関心のある記事や論文を渡しましょう

共通の関心ごとを探し事実や話題を

共有しましょう

会議中はこの人から情報を聞く様にしましょう

18.指令性

あなたは主導権を握ります

他の人を同調させるまで安心できません

対立は解決策を見つけるための第一歩

である

課題が人々の間で明確に理解されている

事を求めます

人々は立場をはっきりと示し

周りの人にもある特定の方向に向けて

行動する様に求める人に魅力を感じます

・対立も恐れないその能力を本物の

説得力にするための言葉や声の調子

話し方を普段から練習しておきましょう

「社交性」「共感性」の資質が高い

人をパートナーにしましょう

人を説得する事が求められる職務を

探してください

支持する大義を見つけましょう

イエスマンではありません

人を説得する必要があるときは

この人に頼みましょう

口先だけでこの人を脅してはいけません

19.慎重さ

用心深く油断しません

自分のことをあまり話しません

世の中が予測できない場所である

ことを知っています

何かがうまくいかない場合に備えて

あらかじめ計画を立てます

友人を慎重に選びます

人生は人気コンテストではないのです

地雷原を踏むことなく最新の注意を

払って進みます

・すぐれた判断力を持っています

アドバイスしたり相談したりする仕事に就く

人が決断するのを助ける

自分の直感を信じましょう

保守的であることは有利だと考えましょう

話す前に人をよく観察しましょう

「指令性」「自己確信」「活発性」

の高いパートナーと組む

起こりうる結果についてじっくり検討します

・突っ走りがちなチームに入れる

プライベートには慎重です

20.信念

何か核となる揺るぎない価値観を

持っています

信念の資質があなたを家族中心主義に

他人に対して献身的に、そして崇高さを

持つ様にさえします

一貫性が、あなたのあらゆる人間関係の

基板です

信念は信用されやすい人間にします

自分の価値観と完全に一致する仕事を

見つけることも要求します

・価値観をはっきり把握

自分の人生をどう設計しますか

なぜそれをするのか動機を突き詰める

自分の価値観を口にすることを恐れないで

「未来志向」の資質が高い人をパートナーに

・非常に情熱的です

一連の価値観の体系を理解し

尊重し、それにうまく合わせましょう

21.親密性

人間関係に対する姿勢を説明します

親しい友人のそばにいてこそ

大きな喜びと力を得る

親密さはある程度の危険性をはらんんで

います、利用されるかもしれない

人間関係はそれが本物である時にのみ

価値を持ちます

お互いを共有すればするほど

お互いの危険性も大きくなります

危険性が大きくなればなるほど

自分たちの意思が本物であることを

よりはっきりと証明できる

・友情が奨励される職場を見つける

相手は自分を知ってもらう事が

好きなのです

忙しくても友人とは連絡を取る

愛する人達と充実した時間を過ごす

ランチやコーヒーに誘うだけでもいい

・機密情報を打ち明けても大丈夫です

信頼を裏切ることはないでしょう

22.成長促進

潜在的な可能性を見抜きます

彼らに成功体験をさせることです

他の人に現れるこれらの成長の

兆候はあなたの原動力であり

あなたに力と満足感を与えます

・成長を助けた人たちをリストにしましょう

社会に与えた影響を思い起こしましょう

「個別化」の資質が高いパートナーと

組むと良い

見込みのないことに投資しすぎては

いけません

あなた自身のメンターかコーチを

見つけましょう

15分でもいいので支援したい人と

定期的に会うスケジュールを立てる

・彼は自分一人では記録を破れなかった

あなたからの働きかけと信頼が

彼の必要とした後押しとなった

仕事で成長するのをこの人に

助けてもらいましょう

23.責任感

自分がやると言ったことに対しては

なんでもやり遂げようという強い気持ち

を持ちます

もしなんらかの理由で約束を果たせない時

相手に何らかの形で埋め合わせする方法を

無意識に探し始めます

「絶対的に信頼できる」という

高い評価を得ます

できる範囲以上の仕事を引き受けて

しまうこともある

・就活では責任感を強調しましょう

自由がが与えれれた時、あなたは

最も成果をあげます

「規律性」「目標思考」の高い人と

パートナーを組みましょう

自分に割り当てられた期待値も

明確にしておきましょう

・スピードのために質を犠牲に

する事が好きではない

まず質について話しましょう

仕事を抱えすぎない様にしましょう

24.戦略性

最終目的にあった最善の道筋を発見する

事ができます

特異な考え方、物事に対する特殊な

見方です

「こうなったらどうなる?では、

こうなったらどうなる?」

と自問します

選択と切り捨てを繰り返します

「もし・・・なら?」

と問いかけて選択し行動します

・考える時間が戦略思考の大切な

基板です

重要な仕事をしているグループ

で貢献しましょう

ビジョン実現に至る可能性のある

道をすべて考えましょう

自分の洞察力を信じ努力を成功に

「活発性」の高い人とパートナーを

組みましょう

革新的でありながらもよく練られた

アプローチができます

・考えるための十分な時間を

この人に与えてください

・有効な戦略を見聞きしたら

この人と共有しましょう

25.達成欲

常に何かを成し遂げている

必要がある、という特徴がある

一日が終わるまでに何か具体的な

ことを成し遂げなければなりません

平日も週末の休日も含めてです

職場のペースメーカーとなり

全体の生産性のレベルを上げる事が

できます

・生産性を測るように奨励される

仕事を選びましょう

忙しいと感じる事が好きです

達成を喜ぶ機会を節目ごとに設けましょう

難易度の高い目標を設定しましょう

よく働く人をパートナーに

結果を測定できる基準を作りまよう

・怠け者に非常に苛立ちます

忙しい事が好きなのです

寝不足や早起きも平気です

「昨日はどのくらいまで遅く働いていたの?

今朝は何時にきたの?」

と聞いてみましょう

心遣いに感謝するはずです

26.着想

着想とはほとんどの出来事を

最もうまく説明できる考え方です

なぜ物事がそうなっているのかを

説明する的確で簡潔な考え方を

発見すると嬉しくなる

着想は結びつきです

皆んながなかなか解決できずにいる

日常的な問題に対して新しい見方を

する

誰でも知っている世の中の事例を

ひっくり返すことに喜びを感じます

意外な角度から眺める事ができます

明瞭であり、逆説的であり

奇抜だからです

確実なのは着想はあなたにとって

スリルがあるという事です

マーケティング、ジャーナリズム

デザイン、新商品開発など

イデアが後席になる仕事を選ぶ

考えやアイデアを頭の中にまとめて

誰かに伝える

イデアを編集する

何が着想の資質を刺激するか知っておく

イデアを生み出せる環境を書き留める

考えることはあなたを活性化させる

調査や開発に向いてます

ブレインストーミングセッションに

参加しましょう

「分析思考」の資質の高い人と

パートナーを組みましょう

イデアを具体的に伝えましょう

自分の専門外のことについて学びましょう

外部から得たアイデアを用いたり

様々なアイデアを結びつけましょう

・言葉の持っている力を楽しむ

新しいアイデアを与えて見ましょう

27.調和性

あなたは同意点を求めます

あなたは衝突や摩擦から得るものはないと

いう考え方を持っています

共通する部分を見出そうとします

もし私たちが意見を述べることを

控えめにし代わりに同意や支援を

求める様にすれば皆んながもっと

生産的になれるのではないでしょうか

あなたは論争を避ける方向に持っていき

全員が賛同できる実用的で地に足の着いた

事柄について話すことを選ぶ

同じ船に乗り合わせていて

これから向かうところに船を到着

させます

・人と対立する職務は避けてください

受動的攻撃性行動をとる恐れがあります

交流会やフォーラムを設けましょう

理屈ではなく物事の実際的な側面

を探す様にしましょう

より優秀な専門家を招き入れましょう

・軋轢や確執から遠ざける

議論しても無駄です

他の人たちが合意できる妥協点を

みつけます

28.適応性

今この瞬間が最も重要です

将来は、今あなたが行う選択によって

変わっていくものだと考えています

その時々の状況に容易に対応する事が

できます

生まれつき大変柔軟性のある人です

・あなたは落ち着いて対応できます

賢明かつ迅速に状況に対応します

常に緊急に対応する事が成功の鍵

になる職場を選びましょう

達成しなければならない業務リスト

を渡されたらそのリストを使って

ゲームしましょう

過去に同じ様な状況でどう振る舞ったか

思い出しもう一度行って見てください

・新たに直面した状況に合わせて

計画を進めようとする

即実行が求められる短期の任務で

この人は最も生産的になる

29.内省

考える事が好きです、頭脳活動を

好みます。脳を刺激し、縦横無尽に

頭を働かせる事が好きです

頭を働かせている方向は一点に定まって

いない可能性があります

単に考える事が好きなのです

自分自身にいろんな質問を投げかけ

自分でそれぞれの回答がどうであるか

検討します

頭の中のやりとりは人生で変わらぬものの

一つです

・哲学、文学、心理学の勉強をする

考えたことを日記に箇条書きで

書き留める

「偉大な思想家」と考える人たちと

意図的に関係を築こう

周囲にいる人たちの知的資本を活用

・企画書などをこの人に読んで

もらい考えを聞く

この人に考えてもらい

説明の細部に至るまで詰めるのを

助けてもらいましょう

30.分析思考

「それを証明しなさい。あなたの主張

がなぜ正しいのか示しなさい」

と強く要求します

相手の理論が強固であることを

強く求めます

データを見るとパターンと関連性を

探します

根本的な理由を探し当てます

分析結果を伝えるとき

できれば厳しすぎない様にしましょう

・信頼できる情報源を見つけましょう

蓄積し分析した情報が必ず使われ

実行されるよに

「活発性」の高い人をパートナーに

しましょう

データの中のパターンを見つけましょう

・関連する全ての事を知りたがります

裏付けとなる数字を見せましょう

きちんとこなす事を優先する場合があります

時間を十分あるか確認しましょう

31.包含

「もっと話を広げよう」あなたが

人生の基本としている信念です

グループの輪を広げ、できるだけ

多くの人がグループに支えられる

恩恵を受けられる様にしたい

「人はそれぞれ違っており、

その違いに敬意を払うべきだ」

誰一人として無視されてはいけない

・少数派の声を代表する任務に就く

全ての人を心から気遣える

生まれながらの包容力がある

「活発性」「指令性」の高い人と

パートナーを組む

皆に共通していることは何か

共有していること(類似性)に感謝

・新たに開拓の顧客や市場について

この人に相談する

自然体でいられないなら「包含」の

資質の高い人の近くにいましょう

32.ポジティブ

人をよく誉め、すぐに微笑みかけ

ポジティブな面を探します

あなたの熱意は人に伝染します

よりエクサイティングで

より生き生きとしたものにする

方法をたくさん考え出します

・人より熱意がありエネルギーに

溢れています

不満や愚痴をこぼしている人から

離れて

日ごろから楽しい話や冗談などを

準備しておきましょう

・いつも機嫌がいいわけではありません

皮肉を言う事が好きな人がいると

この人のエネルギーが奪い取られて

しまいます

33.未来志向

水平線の向こうを目を細めて見つめる

事を愛するタイプの人です

情景の具体的な内容は、他の資質や

興味によって決まります

未来のビジョンを目に浮かぶ様に

話すのを人はいつでも期待しています

あなたは彼らのためにその絵を

描く事ができます

言葉を慎重に選びましょう

できる限りその絵を生き生きと描き

ましょう

・アイデアが役立つ仕事を選ぶ

未来について考える時間を取る

おなたと同じ「未来志向」の資質の

高い人をパートナーにし未来について

議論しましょう

「活発性」の強い人とパートナーを組み

ましょう

具体的な言葉と事例を用いて

未来を詳細に描写しましょう

人々に受け入れられるのは現実的な

可能性に根ざしているときです

できるだけ具体的にあなたが見た事を

共有しましょう

・この人が描いてるビジョンを

共有しましょう

将来の可能性について話し合い

この人を刺激しましょう

未来を具体的に見通せる様に促す

データや記事をこの人に送りましょう

34.目標志向

「私はどこに向かっているのか」

とあなたは自問します

毎年、毎月、あなたは目標を設定

します

特定の行動が目標に近づくか本能的に

評価し役立たない行動を無視

他の人が脇道に逸れるのを本筋

に連れ戻します

目標に向かって進むために役立って

いないものは重要でないのだ

・進捗状況を確認できる様に

他の人たちに目標を設定させる事

仕事以外でも目標を設定しましょう

時間を忘れてしまいがちです

主導権が握れる仕事に集中すると

最高の力を発揮

強い願望を書き留めるための

時間を作り頻繁に見返す

量と質の両方を考慮し目標を定める

・期限があるプロジェクトに

関わってもらう

会議の議題一覧表を作っておく

他人の仕事より自分の仕事を終える

事の方が優先順位が高い

 


よくある質問

・ストレングスファインダー1.0と

比べてトップ5の資質が異なる

結果が出ることもある

全く同じになるのは3300万人

に一人です

トップ5の資質の少なくとも3つが

同じになる事がほとんどです

トップ5に新しい資質が入っていたら

それは以前トップ10に入っていた

ものである可能性が高い

レーダーの下に隠れていた新しい

資質を見出す機会が現れただけなのです

 


訳者あとがき

ストレングスファインダーを受けた

人の数は2017年全世界で1500万人

アセスメントの結果は

「あなたの才能(潜在能力)」であって

「あなたの強み」ではありません

「才能」はダイヤモンドの原石で

磨き上げたダイアモンドこそが

「強み」です

相手の資質がわかれば結果チーム

のパフォーマンスも良くなります

・資質にあった勉強方法を考える

など具体策に落とし込めます

・一つの資質で相手をこう言う人だ

と決めつけない

・採用や昇進の材料にしない

コーチはあなたが深層部で自分を理解し

可能性を広げ目的を達成するまで

ずっと、あなたのそばを伴奏します

・人は自分を愛する事ができて

初めて他人を愛する事ができる

自分の資質に感謝する事ができて

初めて他人の資質にも感謝できる

自分にない資質を羨むのではなく

自分の持つ資質を認めてそれを

受け入れた時にこそあなたは

それを使って素晴らしい結果を出す

事ができる

あなたではない他の誰かになるの

ではなく自分が持つ資質を磨いて

あなたらしさを極めていくのです

誰もが才能を持っていますが

それを使って飛躍への一歩を

踏み出すのは他でもないあなた

自身です。

あなた自身が行動を起こすか

どうかにかかっています

 


●本書から得られた新しい知識

・強みの方程式

才能×投資=強み

才能(頻繁に繰り返す思考、感情、行動パターン)

投資(練習やスキル開発、知識を身につけるためにかける時間)

強み(常に完璧に近い成果を生み出す能力)

▼映画

ルディ/涙のウイニングラン

 


●本書に出てくる格言

ほとんどの人が自分が何が得意なのかを

知っていると思っている

しかし、たいていは間違っている

それでもなお人は強みによってのみ

何かを成し遂げることができる

ーピーター・ドラッガー

人の優れた点に関する会話を

もっと増やしていこう

ートム・ラスー

才能を隠してはならない

それは、使うために作られたものだ

日陰に置かれた日時計にいったい何の

意味があるのだろう

ベンジャミン・フランクリン

 


●本書で得られた気づき

前回ストレングスファインダー1.0を

受けた時と資質が少し変わっていた

自分の最新の強みが

①着想②収集心③未来志向

④学習欲⑤個別化

になっていたところ

 


●今までの自分の考えと違ったところ

 


●本書の内容で実行してみたい事

ストレングス・ファインダーの

アセスメントを受けました

①着想

②収集心

③未来志向

④学習欲

⑤個別化

でした順番もこのとうりです

マッチング相性良い人

お待ちしております😇